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1、為項目團隊提供培訓(xùn)指導(dǎo)，傳授項目管理知識與技能；

2、收集項目案例和經(jīng)驗教訓(xùn)，建立項目知識庫；

3、根據(jù)項目數(shù)據(jù)，持續(xù)優(yōu)化和改進項目流程；

4、維護客戶關(guān)系，洞悉客戶需求，提升客戶滿意度；

5、進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，學(xué)習(xí)新工具、技能提升自我；

6、關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和前沿理論與實踐；

7、構(gòu)建項目管理體系，完善項目運行機制；

8、培養(yǎng)團隊協(xié)作文化，營造積極向上的團隊氛圍；

9、加強部門間溝通協(xié)作，提升部門間項目協(xié)同效能；

10、推動項目管理數(shù)字化建設(shè)，利用信息化手段提效；

11、引入項目管理最佳實踐經(jīng)驗，進行方法創(chuàng)新與試點；

12、樹立安全發(fā)展理念，將安全融入項目全生命周期；

13、加強供應(yīng)鏈關(guān)系管理，優(yōu)化采購流程與效果；

14、推進綠色環(huán)保項目實踐，踐行企業(yè)社會責任；

15、注重工作與生活平衡，保持積極向上心態(tài)；

16、在組織內(nèi)推廣項目管理知識，豐富組織項目管理文化；