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職場(chǎng)中有些素養(yǎng)比能力更重要

來(lái)源:職場(chǎng)Jobsight    閱讀量:2048次    


1、從團(tuán)隊(duì)角度,尊敬和服從上級(jí)

之所以會(huì)有上下級(jí),是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開(kāi)展。上級(jí)掌握了一定的資源和權(quán)力,考慮問(wèn)題是從團(tuán)隊(duì)角度,可能難以兼顧到個(gè)體。尊敬和服從上級(jí)是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的重要條件。如果不站在團(tuán)隊(duì)的高度來(lái)思考問(wèn)題,只站在自己的角度,很難生存,更奢談走得好走得遠(yuǎn)了。

2、如果工作不能達(dá)到上級(jí)要求,及時(shí)和上級(jí)溝通,讓他知道你的進(jìn)度和方向

可能在一定時(shí)期內(nèi),你的工作還沒(méi)有讓別人看到顯著成績(jī),這時(shí)不要和你的上級(jí)距離太遠(yuǎn),創(chuàng)造條件去溝通,讓他知道你的進(jìn)度、計(jì)劃和要取得的成績(jī)。這樣上級(jí)不會(huì)責(zé)備你,還會(huì)利用所掌握的資源給你幫助。

有的員工越?jīng)]成績(jī)?cè)讲辉刚疑霞?jí)溝通,認(rèn)為自己沒(méi)有面子,對(duì)上級(jí)采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。這樣的風(fēng)險(xiǎn)很大, 因?yàn)闃I(yè)績(jī)低迷上級(jí)本身就不滿(mǎn)意,會(huì)對(duì)你的工作能力產(chǎn)生懷疑;如果再不了解工作狀況和進(jìn)度,還認(rèn)為你沒(méi)有努力工作。時(shí)間一長(zhǎng),就可能進(jìn)入要被淘汰的黑名單。要知道,在淘汰名單中,并不全是業(yè)績(jī)最差的人,但不會(huì)主動(dòng)找上級(jí)溝通的人卻會(huì)占很大比例?!坝萌瞬灰伞笔且粭l原則,但這是需要有不被懷疑的行動(dòng)。

3、對(duì)于團(tuán)隊(duì)依照程序所作出的決定,如果認(rèn)為不合理,要通過(guò)正常的途徑與方式去反饋

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決定可能是對(duì)的,也可能不太合理。但決定具備一定的權(quán)威性和強(qiáng)制力,也是保障一個(gè)團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件,是從大局和整體的角度出發(fā)的。

員工先換位思考,如果對(duì)團(tuán)隊(duì)的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方,要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù)。如果采取消極方式對(duì)團(tuán)隊(duì)的決定進(jìn)行對(duì)抗,受傷害的只會(huì)是自己。

4、切忌煽動(dòng)同事與團(tuán)隊(duì)對(duì)抗,一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì),都會(huì)對(duì)帶頭鬧事的人“殺無(wú)赦”

職場(chǎng)中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,員工可以選擇合適的方式提出,也可以選擇到執(zhí)法部門(mén)尋求幫助。采取煽動(dòng)鬧事的方式解決問(wèn)題,往往把自己推到一個(gè)更加不利的境地,因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)是絕對(duì)不能容忍的。

5、如果不能為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一定的價(jià)值,起碼不要成為制造麻煩的因素

團(tuán)隊(duì)里成員形形色色個(gè)性各異,一個(gè)人的為人和能力在團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)期合作中,大家都會(huì)有判斷。小手腕只能讓一個(gè)人得到短期利益,一旦其他成員了解以后,便很難立足。要在組織里長(zhǎng)期生存下去,大聰明是必要的。

6、對(duì)于上級(jí)安排的臨時(shí)性工作,一定要及時(shí)反饋

有時(shí)上級(jí)會(huì)安排臨時(shí)性工作給你,這些工作可能非常緊急,上級(jí)會(huì)要求隨時(shí)反饋完成期限,這是讓上級(jí)增進(jìn)對(duì)你信任度的機(jī)會(huì)。

7、成就上級(jí)從而成就自己

工作使大家走到了一起,同事首先是一種合作關(guān)系。上級(jí)所掌握的資源和影響力,對(duì)人在職場(chǎng)中的發(fā)展起到了決定性作用。職場(chǎng)上快速發(fā)展的人無(wú)疑都是善于和上級(jí)合作的,他們?cè)谧龊梅輧?nèi)事的同時(shí),會(huì)積極幫助上級(jí)排憂(yōu)解難。上級(jí)也會(huì)提供更多的鍛煉機(jī)會(huì)。逐步熟悉上級(jí)的工作內(nèi)容和技巧,這些都是一個(gè)人得到快速發(fā)展的重要條件。成就上級(jí)從而成就自己絕對(duì)是一條重要的原則。當(dāng)你為上級(jí)偏心而抱怨時(shí),是否該認(rèn)真反思一下自己是否遵循了這個(gè)原則。機(jī)會(huì)真的不會(huì)從天而降,更多時(shí)候要靠自己去爭(zhēng)取。

8、把事做好的同時(shí)把人做好

從進(jìn)入職場(chǎng)開(kāi)始,就要把塑造自己的品牌作為一項(xiàng)重要的事來(lái)做。把事做好是基本的,同時(shí)也要把人做好。在職場(chǎng)上的聲譽(yù)會(huì)決定職場(chǎng)的長(zhǎng)度和寬度。

人品是需要大家通過(guò)與你共事看出來(lái)的,是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程。不僅要在公司內(nèi)、還要在行業(yè)內(nèi)、在業(yè)界樹(shù)立良好形象。