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來(lái)源：輝騰企管（英盛網(wǎng)城市合伙人） 閱讀量：1748次
【講師簡(jiǎn)介】楊子：獨(dú)立學(xué)者，中國(guó)式管理專家，著名企業(yè)培訓(xùn)師，中國(guó)傳統(tǒng)文化促進(jìn)會(huì)國(guó)學(xué)智庫(kù)專家，中國(guó)數(shù)字電視國(guó)學(xué)頻道特邀主講人，北大廈門浙大武大等國(guó)學(xué)班主講人，10+年職業(yè)高管的成功案例，20+年易學(xué)應(yīng)用的專研實(shí)踐，30+年學(xué)佛參禪的心路歷程，40+年四書(shū)五經(jīng)的家學(xué)傳承，50+家大型企業(yè)文化咨詢顧問(wèn)。
為人、相人、用人，是一名管理者能夠成功的秘訣。為人、相人、用人要學(xué)曾國(guó)藩，升官保官要學(xué)曾國(guó)藩。而要在這些方面實(shí)現(xiàn)突破，讀懂曾國(guó)藩是不二之選。本課程國(guó)學(xué)專家楊子老師研究曾國(guó)藩20多年，從為人、相人和用人三個(gè)層面，結(jié)合經(jīng)典案例剖析，真實(shí)還原曾國(guó)藩的成功路徑，為管理者提供有意義的借鑒，學(xué)懂曾氏為人相人用人之術(shù)，慧眼識(shí)人，高效提升情商智商與逆商，以及綜合管理能力。
【課程大綱】
一、功名看氣概，看曾國(guó)藩如何從一窮二白的職場(chǎng)小白開(kāi)始逆襲
1、半個(gè)完人真圣賢
2、三步好棋攀貴人
二、盛時(shí)常作衰時(shí)想，看曾國(guó)藩對(duì)穆彰阿的若即若離和仕途判斷
1、如何搞定穆彰阿
2、怎樣俘獲天子心
三、富貴看精神，看曾國(guó)藩如何從民兵隊(duì)長(zhǎng)一路升遷為兩江總督
1、為何三次尋短見(jiàn)
2、人生三個(gè)經(jīng)不得
四、窮則觀其不受，賤則觀其不為，曾國(guó)藩金口鐵斷江忠源
1、曾國(guó)藩一語(yǔ)成讖
2、江忠源八觀六驗(yàn)
五、以冰為鑒，明察秋毫，曾國(guó)藩靜態(tài)相人法
1、靜態(tài)相人法解讀
2、天生犯罪學(xué)理論
六、英雄有三種，曾國(guó)藩說(shuō)胡林翼：深沉厚重、魅力十足
1、彎路有沒(méi)有價(jià)值
2、柔弱可以勝剛強(qiáng)
七、肝膽相照，曾國(guó)藩惋惜胡林翼英年早逝
1、知人知己皆學(xué)問(wèn)
2、相人也可治未病
八、曾國(guó)藩慧眼識(shí)別福將楊載福
1、曾氏相人金口訣
2、利他成人可達(dá)己
九、高明的人用高明的方法，曾國(guó)藩用心激勵(lì)武將塔齊布
1、曾氏挖人三部曲
2、激勵(lì)人心八個(gè)字
十、同義不如同氣，曾國(guó)藩巧用心學(xué)大將和革命同志李續(xù)賓
1、簡(jiǎn)默樸實(shí)做大事
2、同志同義又同氣
十一、八交九不交，德薄者不交，曾國(guó)藩七次拒絕金安清
1、小人為什么得志
2、君子不一定大度
十二、待英雄要屈身，曾國(guó)藩為晚清中興三請(qǐng)海歸才子容閎
1、容閎放棄洪秀全
2、曾氏超越諸葛亮
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