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來(lái)源：第一職場(chǎng)工坊 閱讀量：2943次
企業(yè)找人才解決業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)問(wèn)題，就是招聘人才的本質(zhì)。如何評(píng)估人才呢？就是勞動(dòng)投入要素，企業(yè)中人人都要有投入，不僅是一線員工，管理層經(jīng)理還是老板，只是崗位不同，投入的要素不同而已。而投入最大的就是老板，投入資金，時(shí)間和精力，承擔(dān)虧損風(fēng)險(xiǎn)等等，因企業(yè)主的投入回報(bào)最大。
在這里，我們要換一個(gè)角度看問(wèn)題，立足經(jīng)濟(jì)人，而非一個(gè)企業(yè)內(nèi)部職員角度，這樣就是比較容易看懂問(wèn)題的本質(zhì)啦。而職業(yè)經(jīng)理人也是有投入的，即勞動(dòng)投入要素，這七個(gè)要素決定底薪。
業(yè)績(jī)決定獎(jiǎng)金，領(lǐng)導(dǎo)力決定分紅，價(jià)值觀決定股權(quán)等等，這些都是步步累積的。下面我們一起來(lái)深入討論勞動(dòng)投入七要素。
一、年齡 ：35歲就是一個(gè)通常企業(yè)用人的年齡分界線，很簡(jiǎn)單，年輕人思維可塑性強(qiáng)，年紀(jì)大的人相對(duì)改變難度大了，而且人工成本也高，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不經(jīng)濟(jì)，更重要的是，企業(yè)內(nèi)部管理模塊化，數(shù)據(jù)化，智能化。看看新興企業(yè)中，尤其獨(dú)角獸企業(yè)，內(nèi)部員工年輕都很年輕。
企業(yè)為什么要變革？變革的依據(jù)是什么？其中一個(gè)重要依據(jù)就是企業(yè)員工平均年齡。同理，社會(huì)老齡化啦，人口政策也會(huì)變化，因?yàn)槿瞬艅?chuàng)造力決定企業(yè)發(fā)展命運(yùn)。
二、性別：這個(gè)問(wèn)題比較敏感，沒(méi)有人說(shuō)，但人人心里有數(shù)。沒(méi)有絕對(duì)平等，各有優(yōu)劣，根據(jù)不同行業(yè)，不同企業(yè)，不同崗位，性別是有之分的。比如男生不生孩子，通常承擔(dān)家庭重任。探討問(wèn)題，一碼歸一碼，就容易講清楚，最怕的就是混在一起，這是講女權(quán)顯然就不合適啦。女性總是要生寶寶，而且不止一個(gè)，從企業(yè)聘用人才角度，肯定會(huì)考慮的。
三、學(xué)歷：學(xué)歷意味著學(xué)習(xí)成本，教育好，學(xué)習(xí)力強(qiáng)，僅此而已，學(xué)歷不是能力，只是一個(gè)敲門(mén)磚而已。通常本科就可以啦，最合適就好，過(guò)猶不及，有些大學(xué)畢業(yè)生考研目的是為了找工作，就浪費(fèi)時(shí)間，錯(cuò)過(guò)大好時(shí)光啦。
四、婚否：人生不同階段，重點(diǎn)不同，婚前努力工作打好事業(yè)基礎(chǔ)，婚后就可以多些時(shí)間照顧家庭?；榉駱?biāo)準(zhǔn)決定工作的投入時(shí)間，婚前可以常常加班出差，可以有補(bǔ)貼呀?；楹蟮脑挘a(bǔ)貼就不太好使啦，因?yàn)槿诵运隆?/p>
五、工齡：工作年齡在同一個(gè)崗位工作3-5年比較好，為啥呢？一萬(wàn)小時(shí)原理呀，干一件事，5年基本上就可以成為專(zhuān)家呀?？纯催@個(gè)人五年的工作成果如何？是否進(jìn)入專(zhuān)家級(jí)，還是停留在初級(jí)階段？
六、經(jīng)驗(yàn)：經(jīng)驗(yàn)就是老馬識(shí)途，你懂得相關(guān)崗位工作的流程體系，知道不同階段做不同的事，關(guān)注不同的重點(diǎn)。任何一個(gè)事物都有一個(gè)發(fā)展的過(guò)程，在你所在領(lǐng)域，你是懂得，這就是經(jīng)驗(yàn)，或者說(shuō)懂規(guī)律知常識(shí)。
七、能力：能力就是解決問(wèn)題的能力呀。能力不同于經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)是你知道，能力是你能做到，解決問(wèn)題的本領(lǐng)。企業(yè)聘用人才就是為了解決企業(yè)業(yè)績(jī)問(wèn)題的，我們就需要證明我們具備這樣的能力。
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