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來源：輝騰企管【英盛網(wǎng)城市合伙人】 閱讀量：2083次
★ 目標(biāo)不是命令，而是一種責(zé)任或承諾！目標(biāo)并不決定未來，只是一種調(diào)動(dòng)企業(yè)的資源和能量以創(chuàng)造未來的手段！
★ 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)可以被比做是輪船航行用的羅盤！羅盤是準(zhǔn)確的，但在實(shí)際航行中，輪船卻可以偏離航線很遠(yuǎn)！然而如果沒有羅盤，航船既找不到它的港口，也不可能估算到達(dá)港口所需要的時(shí)間！
★ 沒有"盡善盡美"的戰(zhàn)略決策！人們總要付出代價(jià)！對(duì)相互矛盾的目標(biāo)、相互矛盾的觀點(diǎn)及相互矛盾的重點(diǎn)，人們總要進(jìn)行平衡！最佳的戰(zhàn)略決策只能是近似合理的，而且總是帶有風(fēng)險(xiǎn)的！
★ 除非戰(zhàn)略評(píng)價(jià)被認(rèn)真地和系統(tǒng)地實(shí)施，也除非戰(zhàn)略制定者決意致力于取得好的經(jīng)營(yíng)成果，否則一切精力將被用于為昨日辯護(hù)，沒有人會(huì)有時(shí)間和精力開拓今天，更不用說去創(chuàng)造明天！
★ 管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命！界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理！
★ 組織內(nèi)部只有成本，結(jié)果存在于組織的外部！
★ 組織的重點(diǎn)必須放在機(jī)會(huì)上，而不是放在問題上！如果組織把精力放在出成果的地方——即放在機(jī)會(huì)上，那么就會(huì)有興奮感、沖動(dòng)感！
★ 管理是一種器官，是賦予機(jī)構(gòu)以生命的、能動(dòng)的、動(dòng)態(tài)的器官！沒有機(jī)構(gòu)（如工商企業(yè)），就不會(huì)有管理！但是，如果沒有管理，那也就只會(huì)有一群烏合之眾，而不會(huì)有一個(gè)機(jī)構(gòu)！而機(jī)構(gòu)本身又是社會(huì)的一個(gè)器官，它之所以存在，只是為了給社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和個(gè)人提供所需的成果！可是，器官?gòu)膩矶疾皇怯伤鼈冏鲂┦裁?，更不用說由它們?cè)趺醋鰜泶_定的！它們是由其貢獻(xiàn)來確定的！
★ 把才華應(yīng)用于實(shí)踐之中--才能本身毫無用處！許多有才華的人一生碌碌無為，通常是因?yàn)樗麄儼巡湃A本身看作是一種結(jié)果！
★ 管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)——"綜合"是因?yàn)楣芾砩婕盎驹?、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；"藝術(shù)"是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用！
★ 領(lǐng)導(dǎo)者的唯一定義就是其后面有追隨者！一些人是思想家，一些人是預(yù)言家，這些人都很重要，而且也很急需，但是，沒有追隨者，就不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)者！
★ 管理者，就是把事情做得正確的人！企業(yè)家，就是做正確的事情的人！
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