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來(lái)源：輝騰企管（英盛網(wǎng) 重慶合伙人） 閱讀量：2319次
【授權(quán)就像放風(fēng)箏】
授權(quán)的成功與否，從大的方面來(lái)講，決定著企業(yè)的興衰成?。粡男〉姆矫鎭?lái)講，影響工作的順利開(kāi)展。因此，授權(quán)必不可少，授權(quán)勢(shì)在必行。知名國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大說(shuō)："通俗地說(shuō)，授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)線就要放一放。"
1、管得少，就是管得好?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
2、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！芾韺＜业┒鳌てぐ⑻?nbsp;
3、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手?！芾韺＜冶颂亍な诽蛊?nbsp;
4、信任固然好，監(jiān)控更重要?！疤K聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧
5、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放?！獓?guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大
6、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！芾韺＜铱戮S
7、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他?！?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
8、管理層次越少越好。——克萊斯勒汽車公司董事長(zhǎng)本·比德維爾
9、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)范化。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
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