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來源：輝騰企管【英盛網(wǎng)城市合伙人】 閱讀量：3367次
一、人事管理制度的健全和規(guī)范
1. 人力資源部組織架構(gòu)/人員編制/各崗位職責(zé)/部門職能；
2. 人事招聘/培訓(xùn)管理制度(詳見招聘/培訓(xùn)計(jì)劃)；
3. 員工入/離司手續(xù)辦理制度：
① 員工入司手續(xù)辦理流程：報(bào)到時(shí)間/攜帶提交資料/體檢情況及其它需提供資料。
② 員工離職手續(xù)辦理流程：離職手續(xù)辦理時(shí)間/工作交接內(nèi)容/工資結(jié)算及其他相關(guān)內(nèi)容。
4. 人事勞動(dòng)手續(xù)辦理制度：保險(xiǎn)(工傷/意外/養(yǎng)老/醫(yī)療/失業(yè)等保險(xiǎn))/暫住證/就業(yè)證/人事勞動(dòng)年檢等手續(xù)辦理流程及規(guī)定。
5. 人事文檔管理制度：?jiǎn)T工勞動(dòng)人事檔案管理制度,部門文件編制/分發(fā)/保存管理制度。
6. 考勤及工資管理制度：?jiǎn)T工出勤管理及工資計(jì)算方法等規(guī)定。
7. 調(diào)動(dòng)/晉升/降職等人事異動(dòng)流程規(guī)定。
負(fù)責(zé)人：人力資源部經(jīng)理 完成時(shí)間：4-5月（通過制度的完善而增強(qiáng)人力資源管理工作的規(guī)范性/準(zhǔn)則性，重點(diǎn)工作）
二、檔案管理的規(guī)范化
1. 檔案管理編號(hào)/建立時(shí)間/儲(chǔ)存方式/存放地點(diǎn)/裝訂方式/保管人/修改、存廢時(shí)間/分類等。
2. 檔案管理流程/格式/各類標(biāo)準(zhǔn)表格文件要求等。
3. 檔案管理的借閱/保密規(guī)定等。
4. 其他涉及檔案管理內(nèi)容部分。
負(fù)責(zé)人：人事主辦 完成時(shí)間：1-2月
三、薪酬福利的完善
1. 公司員工薪酬級(jí)別分類的依據(jù)及組成部分、計(jì)算方式等規(guī)定的修改和完善。
2. 薪酬調(diào)整的依據(jù)（內(nèi)/外）/申請(qǐng)程序/調(diào)整時(shí)間等規(guī)定的修改和完善。
3. 現(xiàn)有福利制度的歸類整理，根據(jù)市場(chǎng)、公司、員工的發(fā)展情況,定期對(duì)福利部分的完善。
負(fù)責(zé)人：人力資源部經(jīng)理勞資主管 完成時(shí)間：2-3月（重點(diǎn)工作）
四、績(jī)效考核的推行
1. 績(jī)效考核方式的及相關(guān)方法的建立。
2. 績(jī)效考核時(shí)間/考核人/考核內(nèi)容等相關(guān)事項(xiàng)的確定。
3. 對(duì)分公司部門主管以上的員工和后備干部的績(jī)效考核建立檔案。
負(fù)責(zé)人：人力資源部經(jīng)理/績(jī)效考核主管 完成時(shí)間：3-4月（重點(diǎn)工作）
五、激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)和推行及企業(yè)文化的建設(shè)
1. 規(guī)范各分公司/各職能部門的部門工作職責(zé)、崗位工作職責(zé),對(duì)崗位和人員的控制。
2. 進(jìn)行公司組織結(jié)構(gòu)的分析和工作崗位測(cè)評(píng)，定期或不定期的對(duì)各單位的部門職責(zé)/崗位說明書/工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改。
3. 編制和實(shí)施行政部門員工獎(jiǎng)金發(fā)放方案。
4. 負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行分析、評(píng)估，并對(duì)公司人力資源合理配置提出建議。(反映在每月工作報(bào)告中)
5. 人力成本的分析、預(yù)算、控制。(反映每月工作報(bào)告中)
6. 編制，建立、完善人才測(cè)評(píng)工具、方法和體系，滿足用人需求。
7. 對(duì)公司員工的職稱評(píng)聘、技術(shù)等級(jí)考評(píng)管理。(根據(jù)實(shí)際情況不定時(shí)的開展)。
負(fù)責(zé)人：人力資源部經(jīng)理/績(jī)效考核主管 完成時(shí)間：1-12月（重點(diǎn)工作）
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