歡迎蒞臨輝騰企管
服務(wù)熱線：13983893373
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)（輝騰企管 整理） 閱讀量：2225次
讓企業(yè)不缺錢(qián)的七大秘訣，可以先分析企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題的原因、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金緊張的因素等。只要是不出現(xiàn)以下這些導(dǎo)致資金短缺的情況，企業(yè)就可永不缺錢(qián)。
1、不過(guò)度投資
投資分為兩類(lèi)，一類(lèi)是對(duì)外的，即成立分公司；一類(lèi)是對(duì)內(nèi)的，比如購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)、存貨等。無(wú)論是哪種投資，都需要企業(yè)有強(qiáng)大的資金鏈。
有一個(gè)典型的案例，著名企業(yè)家史玉柱曾經(jīng)在運(yùn)營(yíng)“腦黃金”和巨人集團(tuán)的時(shí)候，企業(yè)本身的現(xiàn)金流是沒(méi)有問(wèn)題的。但當(dāng)時(shí)因?yàn)槭酚裰鶎?duì)財(cái)務(wù)、金融不夠熟悉，用大量的資金來(lái)蓋大廈（投資固定資產(chǎn)），投資過(guò)度，資金調(diào)度出現(xiàn)問(wèn)題從而導(dǎo)致崩盤(pán)，最終導(dǎo)致了巨人集團(tuán)的慘敗。
2、不過(guò)度負(fù)債
過(guò)度負(fù)債本身不是問(wèn)題，不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂。問(wèn)題是企業(yè)過(guò)度投資或者在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中因?yàn)槠渌虼罅拷鑲?、頻繁使用財(cái)務(wù)杠桿。財(cái)務(wù)杠桿使用多了，就容易出現(xiàn)問(wèn)題。銀行的政策“狡猾”得很。理論上，銀行可以“借新債還舊債”，不過(guò)前提是企業(yè)先把舊債還掉，才能借新債。如果有一天企業(yè)把欠銀行的舊債還了，可是銀行卻說(shuō)話不算數(shù)不再借新債給你，那企業(yè)的資金鏈就立刻斷裂了。
3、不過(guò)度運(yùn)營(yíng)
企業(yè)的發(fā)展可以適當(dāng)放慢速度，不要一下子增長(zhǎng)太快，也不要一下子銷(xiāo)售太多產(chǎn)品。有些企業(yè)一下子接到一筆大訂單，就開(kāi)始迅速地發(fā)展，原材料不夠就買(mǎi)原材料、生產(chǎn)線不夠就買(mǎi)生產(chǎn)線、員工不夠就大量招聘……這些都需要資金的投入，而資金的回收需要一定的時(shí)間和周期。一旦現(xiàn)金流跟不上要求，企業(yè)就會(huì)立刻陷入資金困境。這就是過(guò)度運(yùn)營(yíng)導(dǎo)致的。
4、不過(guò)度賒銷(xiāo)
之前講到“財(cái)務(wù)擴(kuò)張戰(zhàn)略鐵三角”的時(shí)候提到過(guò)，企業(yè)可以通過(guò)放寬信用條件進(jìn)行賒銷(xiāo)的方式來(lái)擴(kuò)張。但是賒銷(xiāo)的前提條件是企業(yè)有足夠的現(xiàn)金，而且賬上的現(xiàn)金能夠支撐企業(yè)打贏價(jià)格戰(zhàn)。
如果企業(yè)是被動(dòng)的、無(wú)奈的，在談判格局中因?yàn)樽陨韺?shí)力問(wèn)題而不得不賒銷(xiāo)，那么企業(yè)最終就會(huì)面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。
什么是應(yīng)收賬款？應(yīng)收賬款本質(zhì)就是通過(guò)給客戶提供投資、提供無(wú)息貸款的形式，來(lái)提升企業(yè)市場(chǎng)份額的一種行為。
應(yīng)收款賬一筆收不回來(lái)，十筆業(yè)務(wù)白做。也就是說(shuō)100萬(wàn)元的應(yīng)收款出現(xiàn)壞賬，假如按10%的純利潤(rùn)計(jì)算，要做1000萬(wàn)元的銷(xiāo)售收入才能彌補(bǔ)這100萬(wàn)元壞賬造成的損失。
5、不過(guò)度壓貨
有些企業(yè)沒(méi)有控制好原材料和產(chǎn)成品，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)大量存貨，而存貨占用了企業(yè)現(xiàn)金。財(cái)務(wù)思維認(rèn)為：存貨就是打了捆的鈔票放在倉(cāng)庫(kù)里，所以存貨就等于鈔票，但是聰明的企業(yè)家不會(huì)把鈔票打成捆放在倉(cāng)庫(kù)里。
企業(yè)存貨越多，資金消耗也越多。民營(yíng)企業(yè)有一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題就是存貨管理失控。有些老板甚至認(rèn)為存貨是“永遠(yuǎn)無(wú)法對(duì)清楚賬的”，大概能估算一下就不錯(cuò)了，可見(jiàn)老板們對(duì)存貨的絕望程度。
6、預(yù)防經(jīng)營(yíng)不善
有些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中會(huì)出現(xiàn)虧損，虧損本身不會(huì)導(dǎo)致資金鏈斷裂，但是虧損時(shí)間久了，企業(yè)的現(xiàn)金流就會(huì)受影響。如果企業(yè)一直虧損，那么這種虧損最終都會(huì)以現(xiàn)金的形式來(lái)買(mǎi)單。所以，經(jīng)營(yíng)不善也是企業(yè)缺錢(qián)的一個(gè)主要原因。
7、保證資金通道通暢
企業(yè)是在缺錢(qián)的時(shí)候融資，還是在不缺錢(qián)的時(shí)候融資？企業(yè)一旦出現(xiàn)資金鏈斷裂，這時(shí)再考慮去銀行或金融機(jī)構(gòu)融資，是否來(lái)得及？并且，如果我們從來(lái)沒(méi)有與金融機(jī)構(gòu)發(fā)生過(guò)借貸關(guān)系，企業(yè)的信用從何而來(lái)？沒(méi)借過(guò)錢(qián)的企業(yè)，是否是有信用的企業(yè)？
13983893373
