国产在线a不卡免费视频免費資訊_日韩熟女一区精品视频_国产精品免费网站在线观看_日本欧美诱惑在线观看_大香蕉大鸡吧精品視频_亚洲日韩精品综合中文字幕_爽到下面喷水的视频免费_欧美欧洲成人一区二区免费_中国老头和老妇tube野外_日韩国产黄色毛毛片在一三区

歡迎蒞臨輝騰企管

  •    服務(wù)熱線:13983893373

您當(dāng)前位置: 首頁 > 人力資源管理

團隊一盤散沙,你該如何管理?

來源:企業(yè)管理培訓(xùn)    閱讀量:1819次    

管理好團隊是一項艱難的任務(wù),要管理好一支人心渙散、懶惰松散的團隊更是一個大難題。


面對團隊一盤散沙的情況下如何管理呢?


下面整理一些團隊管理技巧,希望能給各位參考幫助。


01

有果必有因,加強溝通了解員工


很多企業(yè)員工都存在團隊意識淡薄,行為懶散,抗壓能力弱等等問題。


員工有這樣的工作態(tài)度是因為哪些原因造成的?必須要通過溝通來了解員工所存在的問題。曉之以理,動之以情,管理者要有能力從不同的角度和不同層次的人溝通,幫助員工解決問題,排除顧慮,意識到團隊的重要性,讓員工都認(rèn)識到只有團隊好了,自己得到的回報才會更好。


給員工一個展示的舞臺,讓他們在歷練中成長。


02

讓團隊成員都明確目標(biāo)方向

讓團隊成員都明確目標(biāo)方向,明確價值觀,明確自己的崗位職責(zé)權(quán)力。讓團隊成員明確他們聚集在一起的原因,需要一起做些什么事情,用大家都認(rèn)同的行為方式,讓大家都必須遵守的“規(guī)則”去執(zhí)行,讓他們明白自己的崗位是什么,應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任是什么,擁有什么樣的權(quán)力,應(yīng)該為團隊做些什么,避免他們做事推諉。


對于不認(rèn)同團隊目標(biāo)的成員,要妥善處理。


03

善用績效考核和激勵

要為團隊執(zhí)行整體目標(biāo),分解到每個團隊成員的目標(biāo),善用績效考核讓他們對完成的時間、完成的進度、完成的結(jié)果有一致的認(rèn)識。讓他們清晰團隊的計劃和分工,管理者要善用績效考核和激勵員工措施,讓員工知道自己應(yīng)該達到什么樣的工作標(biāo)準(zhǔn),有什么獎勵。


利用好獎懲機制,可以極大地調(diào)動員工的積極性。


04

加入積極向上的新團隊成員

加入積極向上的新團隊成員,激發(fā)團隊的士氣。新人的朝氣蓬勃、積極主動有助于給懶散的團隊氛圍增加一些不一樣的氣氛,激發(fā)團隊整體的士氣,活躍工作氣氛,也是幫助調(diào)整團隊氛圍的重要途徑。


創(chuàng)造良好的工作氛圍,可以增加員工的幸福感。