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        機(jī)遇不是運(yùn)氣，機(jī)遇是你對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境趨勢(shì)的深度思考。深度思考要比你的勤奮更重要！只是絕大部分的機(jī)遇只是被動(dòng)的被利用起來。只有少部分創(chuàng)業(yè)者是主動(dòng)的去判斷和捕捉機(jī)會(huì)。而偉大創(chuàng)業(yè)者的靈感來自于一些你所忽略的細(xì)節(jié)。
        創(chuàng)業(yè)最重要的愿景，是要回答三個(gè)關(guān)鍵性的很“虛”的問題。“我是誰(shuí)？我從哪里來？我向哪里去？”這三個(gè)問題其實(shí)一點(diǎn)都不虛一點(diǎn)都不空一點(diǎn)都不大。因?yàn)槲覀冏铌P(guān)鍵的問題都是從蛛絲馬跡的核心細(xì)節(jié)所捕捉出來的。所以要小中見大。
        我給大家分享一兩個(gè)例子。在2007決定投資UCweb，很多人不理解你為什么要投資UCweb這個(gè)手機(jī)瀏覽器。因?yàn)樗袃r(jià)值。它在瀏覽器上面放了一個(gè)所謂的分類導(dǎo)航目錄，就是所謂的網(wǎng)站導(dǎo)航。
        我想不出來，為什么在美國(guó)，是雅虎首先出現(xiàn)——這是一個(gè)人工分類的導(dǎo)航列表——而后谷歌出現(xiàn)，把整個(gè)的雅虎價(jià)值給打沒了。但在中國(guó)，卻是先有了百度，但是很多年以后，才出現(xiàn)了一個(gè)叫hao123的導(dǎo)航頁(yè)，為什么？
        我覺得這是一個(gè)很有意思的現(xiàn)象。雅虎一個(gè)最原始的人工分類列表，曾經(jīng)極大規(guī)模地推動(dòng)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。而被谷歌這樣一個(gè)搜索引擎公司輕而易舉地取代了。而在中國(guó)，我們一直強(qiáng)調(diào)中國(guó)有叫“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”，我們卻是在百度搜索引擎出現(xiàn)后，為什么又會(huì)出現(xiàn)一個(gè)人工分類的hao123?
        這就存在一個(gè)非常非常有意思的核心細(xì)節(jié)。這說明在中國(guó)我們有大量的網(wǎng)民，是不知道怎么用拼音的，不知道怎么用鍵盤的，甚至是不知道怎么用搜索引擎的。拉丁字母打一個(gè)字做搜索非常簡(jiǎn)單，而中國(guó)用拼音寫漢字輸入到搜索框是很困難的。
         這說明，第一，流量在互聯(lián)網(wǎng)里是很核心；第二，流量的實(shí)現(xiàn)不一定純粹是中國(guó)照搬美國(guó)。2007年，沒有安卓，沒有iPhone。2007年，是塞班的時(shí)代。塞班的特點(diǎn)，是用手機(jī)鍵盤輸入漢字，更加痛苦。用手機(jī)鍵盤，要去按住搜索框更加痛苦。所以我們發(fā)現(xiàn)我們的答案很簡(jiǎn)單，UCweb在2007年塞班的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是流量聚合核心。
        這就是我們2007年投資UCweb最核心的一個(gè)觀點(diǎn)。這個(gè)決策的核心點(diǎn)，來自于我們對(duì)hao123一個(gè)不起眼的現(xiàn)象的思考。所以我想在這里講到，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)你在規(guī)劃你的創(chuàng)業(yè)愿景的時(shí)候，不要去捕捉一些概念，要去理解你的核心市場(chǎng)的那些核心細(xì)節(jié)。小中見大。很多偉大的創(chuàng)業(yè)者的靈感是來自于一些你所忽略的細(xì)節(jié)，一些蛛絲馬跡的細(xì)節(jié)隱藏了大量的有益的洞察力。
        洞見力是你有一個(gè)愿景的源發(fā)點(diǎn)。我看到了很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，無(wú)論是周鴻祎，雷軍，馬化騰，他們所有都有著極強(qiáng)的洞察力。這些洞察力全是來源于被常人所忽略的蛛絲馬跡中所捕捉到。