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       一、 計(jì)劃概要

        本計(jì)劃主要內(nèi)容為輝騰企管公司2018年人力資源部培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時間安排和費(fèi)用預(yù)算等。編制本計(jì)劃的目的在于加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的管理，提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、有效性和針對性，使得培訓(xùn)工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        二、 計(jì)劃依據(jù)
        2018年度公司業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略、崗位說明書、部門培訓(xùn)需求調(diào)查、部門及個人訪談、集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)、公司對培訓(xùn)工作的要求、公司現(xiàn)有人力資源狀況分析、2018年度人力資源需求狀況分析。

        三、 培訓(xùn)工作的原則、方針和要求
        為確保培訓(xùn)工作具有明確的行動方向，人力資源部特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求，用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展。
        1、培訓(xùn)原則：實(shí)用性、有效性、針對性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。
        2、培訓(xùn)方針：以提升全員綜合能力為基礎(chǔ)，以提高員工實(shí)際崗位技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作融合和工作績效為重點(diǎn)，建立具有輝騰企管特色的全員培訓(xùn)機(jī)制，全面促進(jìn)員工成長與發(fā)展和員工隊(duì)伍整體競爭力提升，確保培訓(xùn)對公司業(yè)績達(dá)標(biāo)和戰(zhàn)略實(shí)施的推進(jìn)力。
        3、培訓(xùn)的六個要求
        ◇ 鎖定戰(zhàn)略與未來發(fā)展需求；
        ◇ 鎖定企業(yè)文化建設(shè)；
        ◇ 鎖定中層以及后備隊(duì)伍能力發(fā)展；
        ◇ 鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè)；
        ◇ 鎖定企業(yè)內(nèi)部資源共享；
        ◇ 鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立和提高。

        四、 培訓(xùn)工作目標(biāo)
        ◇ 建立、理順與不斷完善公司培訓(xùn)組織體系與流程，確保培訓(xùn)工作高效運(yùn)作；
        ◇ 傳遞和發(fā)展輝騰企管文化，建立員工特別是新員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。