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來源：輝騰企管【英盛網(wǎng)城市合伙人】 閱讀量：4394次
眾所周知，目前很多老板苦于：不懂財務(wù)，看不懂報表，經(jīng)營財務(wù)一頭霧水；企業(yè)呈現(xiàn)成本高，利潤薄，風(fēng)險大；卻又苦于沒有方法解決頭疼的問題，想去學(xué)習(xí)也擔(dān)心太專業(yè)，學(xué)不會，理論的沒有實用性！
那么有沒有一套行之有效的解決辦法，輕松，簡單，明了的幫助老板構(gòu)建財務(wù)管理能力呢？老板如何輕松建設(shè)企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)，建設(shè)一套防火墻，在保證財務(wù)安全同時輕松實現(xiàn)賺錢目標(biāo)！
首先，您必須學(xué)會的八大老板財務(wù)管控能力?。?！
一、培養(yǎng)老板財商思維；
二、構(gòu)建財務(wù)管理能力；
三、輕松駕馭財務(wù)團(tuán)隊；
四、看懂財務(wù)報表信息；
五、運(yùn)用財務(wù)控制技術(shù)；
六、有效削減成本費用；
七、健全內(nèi)部控制體系；
八、合理控制稅收風(fēng)險。
其次，要清楚企業(yè)財務(wù)存在的 6 大問題。
1、投資問題：投資回報率，怎樣控制投資風(fēng)險管控現(xiàn)金流。
2、利潤問題：為什么會生意興隆越做越窮？
3、風(fēng)險問題：靠少交稅贏取競爭優(yōu)勢，公司的倆套賬真的安全么，真的能瞞過稅務(wù)局嗎？
4、資金問題：公司的現(xiàn)金流能維持幾天，財務(wù)能提前預(yù)警么？
5、成本問題：為什么成本越控越高，控成本需要哪些指標(biāo)？
6、報表問題：財務(wù)提供不了老板想要的數(shù)據(jù)，不了解公司真實盈利狀況。
最后，要精通企業(yè)財務(wù)管理 7 大模塊。
1．老板必備的財商智慧：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、定位
2．現(xiàn)金流管控：如何讓我們的錢安全、錢的周轉(zhuǎn)率提升。
3．投融資管控：個人財產(chǎn)投資及安全管控，以及股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)計？
4．利潤管控：如何通過改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低成本增加利潤
5．運(yùn)營管控：如何解決應(yīng)收賬款、庫存商品及利潤流失？
6．稅額風(fēng)險管控：稅是由交易產(chǎn)生的。我們老板有讓財務(wù)提供測試公司的稅負(fù)么？如何通過交易方式的改變?nèi)プ黾{稅節(jié)稅方案設(shè)計包括老板個人財務(wù)安全？如果做好納稅稽查的應(yīng)對？
7．財務(wù)人員管控：財務(wù)人員招聘和績效考核。
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