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總經(jīng)理及部門經(jīng)理每天、每周、每月應(yīng)該做的！“會(huì)做人、會(huì)做事”會(huì)讓我們的職場(chǎng)生涯更進(jìn)一步，而作為企業(yè)管理者如何做好人又做好事？成功的管理者必須做哪些事，什么樣的品質(zhì)才是最重要的，擁有它們才能讓你走得更遠(yuǎn)。

一、每天必須做的

總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況

考慮明天應(yīng)該做的主要工作

了解至少一個(gè)部門銷售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)

考慮一個(gè)公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟

記住公司一名團(tuán)隊(duì)成員的名字及其特點(diǎn)

二、每天必須看的報(bào)表

考慮自己一天工作失誤的地方

自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高

應(yīng)該批復(fù)的文件

三、每周必須做的

召開(kāi)一次中層干部例會(huì)

與一個(gè)主要職能部門進(jìn)行一次座談

與個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)?lái)是公司業(yè)務(wù)骨干的人交流溝通一次

向你的領(lǐng)導(dǎo)者匯報(bào)一次工作

對(duì)各個(gè)部門的銷售進(jìn)展總結(jié)一次

召開(kāi)一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì)議

糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法

檢查上周糾正措施的落實(shí)情況

進(jìn)行一次自我總結(jié)(非正式)

整理自己的文件或書(shū)柜

了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化

與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò)

四、每周必須看的報(bào)表

與一個(gè)經(jīng)銷商聯(lián)系

表?yè)P(yáng)一個(gè)你的骨干

五、每旬必須做的

請(qǐng)一個(gè)不同的團(tuán)隊(duì)成員吃飯或喝茶

與財(cái)務(wù)部溝通一次

對(duì)一個(gè)部門的銷售進(jìn)行重點(diǎn)幫助

拜會(huì)一個(gè)經(jīng)銷商

六、每月必須做的

對(duì)各個(gè)部門的銷售考核一次

拜會(huì)一個(gè)重要客戶

自我考核一次

月財(cái)務(wù)報(bào)表

月總體銷售情況

下月銷售計(jì)劃

下月銷售政策……