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來源：輝騰企管 閱讀量：3727次
首先，我要在此熱烈歡迎各位嘉賓的蒞臨，讓我們一起了解《商業(yè)渠道變革與互聯(lián)網(wǎng)突圍之道》和《互聯(lián)網(wǎng)下的組織蛻變》，分析和交流：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)渠道的變革；新形勢(shì)下的營(yíng)銷渠道策略設(shè)計(jì)；線上線下多渠道分銷策略；企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)；人才及人才培養(yǎng)對(duì)于組織發(fā)展的意義；科學(xué)的人才培育模式和組織勝任力解決方案。
其次，我想介紹下【百城萬企中國(guó)行】活動(dòng)，該活動(dòng)是英盛網(wǎng)主辦，英盛總經(jīng)理學(xué)院承辦，以“重構(gòu)一切”為主題，以“育英才，創(chuàng)盛世”為使命，以“智匯中國(guó)，萬企共贏”為目標(biāo)。百城參與，萬企聯(lián)動(dòng)，以知識(shí)觸碰未來，用智慧點(diǎn)亮中國(guó)！論壇特邀國(guó)內(nèi)外知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、知名學(xué)者、管理學(xué)專家、行業(yè)領(lǐng)袖、新銳企業(yè)家，從國(guó)際趨勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)、投融資等多角度剖析當(dāng)下、研判未來，引領(lǐng)企業(yè)家成長(zhǎng)，以格局視野推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，搭建商界精英的網(wǎng)狀連接，打造領(lǐng)先高效的企業(yè)生態(tài)，共啟商業(yè)文明的新盛世！有“組織創(chuàng)新”、“運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新”、“模式創(chuàng)新”、“產(chǎn)品創(chuàng)新”、“人才創(chuàng)新”、“領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新”、“資本創(chuàng)新”等模塊，企業(yè)可系統(tǒng)學(xué)習(xí)和各取報(bào)需。
接下來，我想從企業(yè)管理和人才戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)提出見解。眾所周知，目前三股浪潮沖擊著我們的“人才戰(zhàn)略根基”
轉(zhuǎn)型升級(jí)：供給側(cè)改革如何？中國(guó)哪種中高端產(chǎn)品橫掃歐美市場(chǎng)？除了華為和高鐵，還有什么能拿出手的拳頭產(chǎn)品？人才的高投入，沒有獲得企業(yè)轉(zhuǎn)型的預(yù)期效果。因此“人力資本投資優(yōu)先”鐵律被打上“？”。
大眾創(chuàng)業(yè)：一哄而起的草根創(chuàng)業(yè)、低起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)高端崗位驟增，高管人才空前短缺，老板求才若渴而饑不擇食；經(jīng)理人異?？簥^而欲望膨脹——開口不要年薪百萬，會(huì)覺得臉紅。
全球化：貿(mào)易全球化，資本全球化，人才國(guó)際化。沒有比較就沒有傷害。本土高端人才的職業(yè)精神、專業(yè)能力和價(jià)值觀，暴露了差異和差距。
是的，人才、人才、還是人才，企業(yè)要高速發(fā)展，迫切需要人才??！那么如何看待人才培訓(xùn)呢？
1）“選”人和“育”人哪個(gè)更重要？很多企業(yè)家同學(xué)都回答“育”人更重要?？墒枪旁娫~有云：
駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟；舍長(zhǎng)以就短，資高難為謀；生材貴適用，慎勿多苛求。
可見只有根據(jù)每個(gè)人的性格和天賦匹配到最適合的工作崗位，才能把他們的優(yōu)勢(shì)和能力發(fā)揮到極致——“選”比“育”更重要！
2）那么“育人”不重要了嗎？不是的，企業(yè)要發(fā)展，育人也特別特別重要。企業(yè)的各個(gè)管理過程，人機(jī)料法環(huán)測(cè)，如果人不能勝任崗位，其它一切免談。
3）機(jī)會(huì)是給懂得它價(jià)值的人！糾結(jié)、猶豫、懷疑、擔(dān)心、一直考慮的人，他還在原地，而別人已跑出十里外！
你所知道的，別人都知道；你不知道的，別人正在學(xué)習(xí)！累積知識(shí)轉(zhuǎn)化智慧和能力，要么需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)，吸取前人總結(jié)的方法和經(jīng)驗(yàn)，要么需要長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而自己摸索往往伴隨著血淚史一般的教訓(xùn)！
4）你，投資房子，投資車子；你，投資圈子，投資孩子；你有多久，沒有投資你自己了！今天我們到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，除了可以收獲“知識(shí)”和“人脈”，更大的收獲是“視野”和“格局”！即你跟其他人存在的差距，歸根結(jié)底就是這一個(gè)詞：“認(rèn)知”。而人的價(jià)值高低取決于稀缺性，即不可替代性。所以，無論做什么工作或者選擇和誰一起生活，都要把事情做到別人無法替代的程度，這是對(duì)自我價(jià)值最好的保護(hù)和經(jīng)營(yíng)。而要做到不可替代，就應(yīng)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)！豐富的經(jīng)驗(yàn)和臨事的決斷是不易被替代的！
最后，古人云：兩軍交戰(zhàn)勇者勝。但時(shí)過境遷，今天的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)，不僅需要?jiǎng)?chuàng)新開拓的勇士，更需要運(yùn)籌帷幄的智者！那么我們?nèi)绾纬蔀橛杏掠兄\的智者呢？
我們也常常感嘆：謀事在人，成事在天。而如今，我國(guó)與世界各國(guó)的經(jīng)貿(mào)關(guān)系越來越親密，業(yè)務(wù)合作也越來越緊密，上天已為我們準(zhǔn)備好了戰(zhàn)場(chǎng)，如果能謀定而后動(dòng)，將會(huì)大大提高成事的概率。那么我們又如何能做到謀定和后動(dòng)呢？
有共識(shí)，才會(huì)有投入；有投入，才會(huì)有收獲。相信今天聆聽兩位有思想、有實(shí)踐的專家的對(duì)《商業(yè)渠道變革與互聯(lián)網(wǎng)突圍之道》的解讀和秘訣，定會(huì)收獲頗豐！
還有，我想建議各位嘉賓再次以熱烈的掌聲感謝連云馳、朱玉清兩位專家老師的到來；也預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功。
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