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       上文談到了經(jīng)濟發(fā)展面臨的潛在風險，我們接下來就要看一下我們的動力在哪里？
        這個動力叫做“退二進三”：退二，退出傳統(tǒng)制造業(yè)，退出房地產(chǎn)；進三，進戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、服務業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)。

        第一個動力：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
        這些產(chǎn)業(yè)，都是國家鼓勵的戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)，如果踩在這個點上，就是國家政策支持和市場需要。
        我舉一個例子，請大家密切關注5G。4G是人與人的連接，5G是物與物、物與人的連接，真正的萬物互聯(lián)即將來臨。在5G方面，我覺得我們現(xiàn)在的準備是不夠的。實際上我們的企業(yè)是有非常高的成長空間的，關鍵是你找對了沒有？
        在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中國和美國有巨大的不同，我們看一下這個不同，我們對比一下我們現(xiàn)在在哪個位置。在這些方面中美兩國的戰(zhàn)場不一樣，有相似的地方，但是也有非常不一樣的地方。

        第二個動力：服務業(yè)
        第二個大動力，我們先從國際經(jīng)驗來看，我們下面的新動力在哪里?，F(xiàn)在我們國家已經(jīng)走到了二和三之間，有些城市已經(jīng)走到了第三個階段。我們看一下消費者需求升級也看得非常清晰。
         我們的脈絡是什么？看到這個脈絡之后，就可以看到未來的增長的第二個動力就是服務業(yè)。這種服務業(yè)是一種消費服務業(yè)，這些消費都是我們未來的動力。第二種服務業(yè)就是商業(yè)服務業(yè)，商業(yè)服務業(yè)也舉四個例子，這些都是代表著我們國家鼓勵的方向。
        第三種服務業(yè)就是生產(chǎn)性服務業(yè)，這里面就稍微復雜一點，因為它太多了。從概念來講，這種服務業(yè)也是具有廣泛前途的服務業(yè)。
        第四種服務業(yè)就是精神服務業(yè)，這個市場空間非常大，當人的物質(zhì)需求得到滿足之后，他們對于精神的要求就非常的高了。
        最近有一部電影引起了巨大的爭論，這部電影就是《芳華》，馮小剛拍它的時候下了一個決心。馮小剛拍電影有兩個階段，第一個階段是“順流而下”，比如說《甲方乙方》，是談不上有多少思想性的，怎么賺錢怎么拍。而現(xiàn)在的馮小剛是“逆流而上”，他想表達他的情懷，表達他的內(nèi)心。于是在《芳華》中我們看到了戰(zhàn)爭的殘酷，看到了現(xiàn)實的艱難，看到了那個年代人們的熱誠以及失落。投資1.3億，現(xiàn)在票房已經(jīng)超過了11億，預計票房將達到15億。

        第三個動力：現(xiàn)代制造業(yè)
        第一個是航空航天。這個行業(yè)門檻很高，包括新材料等等，現(xiàn)在我們國家在這方面作出了重大貢獻，而且有了重大的突破。
        第二個就是高鐵裝備制造，高鐵現(xiàn)在是中國的一張名片。
        第三個就是核電，我們中國華龍一號已經(jīng)取得了世界級的成果。
        現(xiàn)代制造業(yè)里還有兩個，一個是特高壓，一個是軍民融合。但是在現(xiàn)代制造業(yè)我們也面臨著一些問題，這些問題我們也不回避：
        首先是供需不匹配，現(xiàn)在我們的100多個消費品產(chǎn)業(yè)世界第一，但是我們有77%的中高端產(chǎn)品都是在海外購買。
        第二、新技術融入不夠；
        第三、工業(yè)領域民間投資意愿不強烈，影響了工業(yè)項目的后發(fā)。尤其是金融，對制造業(yè)的支持是遠遠不夠的。