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       步驟一：招聘——企業(yè)要選對人才

       怎樣才能找到與企業(yè)最匹配的優(yōu)秀人才？怎樣才能做好工作匹配、人才搭配，以不完美的個人創(chuàng)造完美的團隊？《如何選對人才以創(chuàng)造高收益》培訓課程為您解惑。

       步驟二：認知——要讓員工盡快進入工作角色

       企業(yè)最大的成本就是沒有經(jīng)過培訓的員工，沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的員工都是新員工。《如何讓新員工更好工作？》培訓課程，幫助企業(yè)節(jié)約成本、創(chuàng)造利潤，是企業(yè)培訓新員工最實用、最有效的好教材！

       步驟三：技能——要讓員工學會好的工作方法和技巧

       好員工的共同特點，就是除了具有優(yōu)秀的做人品質(zhì)，還具備專業(yè)的做事能力?！逗脝T工是如何工作的？》培訓教材，系統(tǒng)地教給員工實用的工作方法、建立自我增值的行動方案，從而成為優(yōu)秀的好員工。

       步驟四：職業(yè)化——企業(yè)要讓員工塑造并提升自身價值

       隨著勞動力主體的變革，如今企業(yè)招聘的員工大部分是80后、90后，那么他們?nèi)绾瓮ㄟ^實力來成就自己從普通走向優(yōu)秀，最終走向卓越？《員工如何提升自身價值？》培訓課程是新入職場員工成長過程中必不可少的一堂課。

       步驟五：心態(tài)——企業(yè)要留住優(yōu)秀員工

       良好的工作狀態(tài)離不開“陽光心態(tài)”，能創(chuàng)造百萬價值的員工更在于他們明白“責任勝于能力”，工作的最終目的是“為自己工作”?！赌銥檎l工作？》培訓課程讓您的企業(yè)員工思想境界再上一個臺階，取得員工本人與企業(yè)的共同發(fā)展。

       步驟六：修養(yǎng)——企業(yè)要讓員工和企業(yè)獲得更長久的發(fā)展

       優(yōu)秀員工的成長與企業(yè)的發(fā)展的道理的相同的，既要有“術(shù)”的磨煉，還要有“道”的修養(yǎng)，《職場認識和意識，促成職場修養(yǎng)》培訓課程是企業(yè)培訓員工的好教材。