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淺析大學生創(chuàng)業(yè)的五個誤區(qū)

來源:網(wǎng)絡(輝騰企管 整理)    閱讀量:1212次    


        誤區(qū)一:一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)
        國內很多大學生尚未準備好,就過早出來“主導”創(chuàng)業(yè),這導致大學生創(chuàng)業(yè)的失敗率很高。李開復表示,先參與創(chuàng)業(yè),再主導創(chuàng)業(yè),這對大學生而言是一個更好的選擇?!皣鴥冉逃P注專業(yè)發(fā)展,而忽視對于學生執(zhí)行力、團隊經(jīng)驗、市場研究等方面的培養(yǎng)?!彼麖娬{,創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)教育是以上所有因素全方位的整合,而中國教育尚需走一段較長的路。 

        誤區(qū)二:創(chuàng)意等于創(chuàng)業(yè)
        針對國內很多大學生有了自己的創(chuàng)意卻不愿意讓投資者知道的做法,李開復認為,“點子改變一切”的情況在現(xiàn)實生活中其實很少見?!包c子不是最值錢的,如果讓投資者在‘創(chuàng)意’和‘創(chuàng)業(yè)人’之間選擇其一的話,肯定有更多投資者選擇后者。創(chuàng)業(yè)人身上包含了所謂的非智力因素,包括創(chuàng)業(yè)方向、人的性格、創(chuàng)業(yè)團隊以及執(zhí)行力等?!?nbsp;

        誤區(qū)三:創(chuàng)業(yè)等于上市
         “創(chuàng)業(yè)的目的不僅是為了上市和賺錢,更不是為了打倒競爭對手。年輕創(chuàng)業(yè)者要更有胸懷,打造正面的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)?!崩铋_復提醒道,上市、賺錢等并非創(chuàng)業(yè)的最終目標,大學生創(chuàng)業(yè)者的最大理想應該是創(chuàng)造、完善行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,用技術來造福用戶。 “例如在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),當網(wǎng)絡用戶、內容生產(chǎn)商和廣告商都能夠分享你的技術,并達成收益和經(jīng)驗上的共贏時,才算得上是成功?!?nbsp;

        誤區(qū)四:對市場不夠重視
        將“創(chuàng)業(yè)”直接等同于“科技創(chuàng)業(yè)”,又將“科技創(chuàng)業(yè)”直接等同于“獲得專利”,是目前國內大學生創(chuàng)業(yè)者中一種較為多見的想法在李開復看來,創(chuàng)業(yè)成功與否,很大程度上取決于大學生創(chuàng)業(yè)者是否“知悉市場”,包括對市場的理解,對用戶的深刻洞悉力,以及對用戶利益的了解和尊重。 

        誤區(qū)五:創(chuàng)業(yè)等于贏得風投
        “風險投資提供的不僅是錢?!崩铋_復表示,據(jù)他觀察,當?shù)谝还P資金拿到手后,便開始排斥投資者的共同參與,把他們的意見當成對自己的干涉?!帮L投的價值遠在金錢之上。除了投錢之外,他們還能為涉世未深的大學生介紹人脈、客戶、伙伴,幫助大學生了解市場,管理財務,以及吸引下一輪融資等?!闭腔谶@個原因,好的投資人的標準不僅在于他是否愿意投錢、投多少錢,更在于在投錢之后他能否為創(chuàng)業(yè)者提供持續(xù)的、有價值的幫助。