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優(yōu)秀的年輕人都應(yīng)具備的5大特質(zhì)

來源:Bytedancer(ID:Bytedancer)    閱讀量:2823次    

  第一,有好奇心,能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)新事物、新知識(shí)和新技能。今天不太謙虛,我把自己當(dāng)做正例,然后再說一個(gè)負(fù)例。我有個(gè)前同事,理論基礎(chǔ)挺好,但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在這家公司呆了一年多,但對(duì)網(wǎng)上的新技術(shù)、新工具都不去了解。所以他非常依賴別人。當(dāng)他想要實(shí)現(xiàn)一個(gè)功能,他就需要有人幫他做后半部分,因?yàn)樗约褐荒茏銮鞍氩糠帧绻怯泻闷嫘牡娜耍岸?、后端、算法都去掌握、至少有所了解的話,那么很多調(diào)試分析,自己一個(gè)人就可以做。

  第二,對(duì)不確定性保持樂觀。比方說頭條最開始時(shí),我跟大家講:我們要做1億的日啟動(dòng)次數(shù)。(當(dāng)然,現(xiàn)在不止1億了,我們現(xiàn)在的日啟動(dòng)次數(shù)已經(jīng)差不多5億。)很多人覺得,你這家小公司怎么可能做得到呢?大公司才能做得好。所以他就不敢努力去嘗試。只有樂觀的人會(huì)相信,會(huì)愿意去嘗試。其實(shí)我加入酷訊時(shí)也是這樣。那家公司當(dāng)時(shí)想做下一代搜索引擎(最后也沒有做成,只做了旅游的垂直搜索)。我不知道其他人怎么想的,我自己覺得很興奮。我確實(shí)沒有把握,也不知道怎么做,但當(dāng)時(shí)就去學(xué),就去看所有這些相關(guān)東西。我覺得最后也許不一定做成,或者沒有完全做到,但這個(gè)過程也會(huì)很有幫助——只要你對(duì)事情的不確定性保持樂觀,你會(huì)更愿意去嘗試。

  第三,不甘于平庸。我們?cè)谧魑?,在同學(xué)中已經(jīng)非常優(yōu)秀了。但我想說,其實(shí)走向社會(huì)后,應(yīng)該再設(shè)定更高的標(biāo)準(zhǔn)。我見到很多大學(xué)期間的同學(xué)、一起共事的同事中,有很多非常不錯(cuò)的人才,技術(shù)、成績(jī)都比我好。但10年過去,很多人沒有達(dá)到我的預(yù)期:我覺得他應(yīng)該能做得很好,但他卻沒有做到。

  很多人畢業(yè)后,目標(biāo)設(shè)定就不高了。我回顧了一下,發(fā)現(xiàn)有同事加入銀行IT部門:有的是畢業(yè)后就加入,有的是工作一段時(shí)間后加入。為什么我把這個(gè)跟“不甘于平庸”掛在一起呢?因?yàn)樗麄兒芏嗳思尤耄菫榱丝禳c(diǎn)解決北京戶口,或者當(dāng)時(shí)有些機(jī)構(gòu)有分房補(bǔ)助,可以購買經(jīng)濟(jì)適用房。后來我就在想一個(gè)問題,如果自己不甘于平庸,希望做得非常好的話,其實(shí)不會(huì)為這些東西擔(dān)心:是否有北京戶口,是否能買上一套經(jīng)濟(jì)適用房?

  如果一個(gè)人一畢業(yè),就把目標(biāo)定在這兒:在北京市五環(huán)內(nèi)買一個(gè)小兩居、小三居,把精力都花在這上面,那么工作就會(huì)受到很大影響。他的行為會(huì)發(fā)生變化,不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)。比如我見到以前的朋友,他業(yè)余做一些兼職,獲取一些收入。那些兼職其實(shí)沒有什么技術(shù)含量,而且對(duì)本職工作有影響,既影響他的職業(yè)發(fā)展,也影響他的精神狀態(tài)。我問他為什么,他說,哎,快點(diǎn)出錢付個(gè)首付。我覺得他看起來是賺了,其實(shí)是虧的。

  不甘于平庸很重要。我說不平庸,并不是專門指薪酬要很高或者技術(shù)很好,而是你對(duì)自己的標(biāo)準(zhǔn)一定要高。也許你前兩年變化得慢,但10年后再看,肯定會(huì)非常不一樣。

  第四,不傲嬌,要能延遲滿足感。我在這里舉個(gè)反例:兩個(gè)我印象比較深刻的年輕人,素質(zhì)、技術(shù)都蠻不錯(cuò),也都挺有特點(diǎn)。我當(dāng)時(shí)是他們的主管,發(fā)現(xiàn)他們?cè)诠ぷ髦衐eliver的情況始終不好。他們覺得其他同事比他們做得差,其實(shí)不是:他們確實(shí)可以算作在當(dāng)時(shí)招的同事里面TOP 20%,但誤以為自己是TOP 1%。所以很多基礎(chǔ)一點(diǎn)的工作,比如要做一個(gè)調(diào)試工具,他就不愿意做,或者需要跟同事配合的工作,他就配合得不好。

  本來都是資質(zhì)非常好的人才,人非常聰明、動(dòng)手能力也強(qiáng),但沒有控制好自己的傲嬌情緒。我覺得這和“不甘于平庸”不矛盾?!安桓视谄接埂笔悄隳繕?biāo)要設(shè)得很高,“不傲嬌”是你對(duì)現(xiàn)狀要踏實(shí)。這2000個(gè)樣本當(dāng)中,我見到很多我原來覺得很好的,其實(shí)沒有我想象中的發(fā)展好,我原來覺得不好的,其實(shí)超出我的預(yù)期。這里我也舉個(gè)例子:當(dāng)時(shí)我們有個(gè)做產(chǎn)品的同事,也是應(yīng)屆生招進(jìn)來,當(dāng)時(shí)大家都覺得他不算特別聰明,就讓他做一些比較輔助的工作,統(tǒng)計(jì)一下數(shù)據(jù)啊做一下用戶反彈啊之類。但現(xiàn)在,他已經(jīng)是一個(gè)十億美金公司的副總裁。

  后來我想想,他的特點(diǎn)就是肯去做,負(fù)責(zé)任,從來不推諉,只要他有機(jī)會(huì)承擔(dān)的事情,他總盡可能地做好。每次也不算做得特別好,但我們總是給他反饋。他去了那家公司后,從一個(gè)用戶量不到10萬的邊緣頻道負(fù)責(zé)起來,把這個(gè)頻道越做越好。由于這是一個(gè)邊緣頻道,沒有配備完整的團(tuán)隊(duì),所以他一個(gè)人承擔(dān)了很多職責(zé),也得到了很多鍛煉。

  第五,對(duì)重要的事情有判斷力。選什么專業(yè)、選什么公司、選什么職業(yè)、選什么發(fā)展路徑,自己要有判斷力,不要被短期選擇而左右。上面一些例子,也都涵蓋了這一點(diǎn)。比如當(dāng)時(shí)很多人愿意去外企,不愿意去新興的公司。06、07年,很多師弟、師妹問我職業(yè)選擇,我都建議他們?nèi)グ俣龋灰BM、微軟。但實(shí)際上,很多人都是出于短期考慮:外企可能名氣大、薪酬高一點(diǎn)。

  雖然這個(gè)道理,大家都聽過很多遍。剛畢業(yè)時(shí)薪酬差三五千塊,真的可以忽略不計(jì)。短期薪酬差別并不重要。但實(shí)際上,能擺脫這個(gè)、能有判斷力的人,也不是特別多。