国产在线a不卡免费视频免費資訊_日韩熟女一区精品视频_国产精品免费网站在线观看_日本欧美诱惑在线观看_大香蕉大鸡吧精品視频_亚洲日韩精品综合中文字幕_爽到下面喷水的视频免费_欧美欧洲成人一区二区免费_中国老头和老妇tube野外_日韩国产黄色毛毛片在一三区

一個企業(yè)想要做大做強(qiáng)，除了提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)之外，還需要有一套成熟有效的經(jīng)營模式，才能讓企業(yè)獲得更有效的發(fā)展。目前中國企業(yè)普遍存在的十大問題：

1、面對互聯(lián)網(wǎng)+的新商業(yè)模式，無所適從。

2、中、高層員工激勵不得法，貌合神離；

3、大部分老板焦慮，身體處于亞健康；

4、部門各自為政，部門墻厚重；

5、到底哪盈哪虧，一筆糊涂賬；

6、銷售額增長緩慢甚至快速下滑；

7、員工不幸福，流失率居高不下；

8、人浮于事，組織效率低下；

9、人心渙散，怨聲載道；

10、利潤微薄甚至虧損。

要做好創(chuàng)業(yè)，做好企業(yè)的經(jīng)營，就應(yīng)規(guī)避以下管理教訓(xùn)：

1、安逸和寬容，是對員工最大的不負(fù)責(zé)；

2、企業(yè)要努力的人，而不是最貴的人；

3、假裝高逼格的公司都死掉了；

4、為高薪而共同奮斗；

5、形成今日事今日畢的企業(yè)文化；

人性的特點(diǎn)是不喜歡為別人做事，卻愿意為自己做事。如果一個管理者還是把過去幾十年的管理方法來管理現(xiàn)代的員工，那只會把員工管跑。企業(yè)人員流失嚴(yán)重，穩(wěn)定性不強(qiáng)，那企業(yè)老板一定要先反思自己，別一味指責(zé)別人。

沒有利益的趨同，就沒有思維的統(tǒng)一??！別因為工資設(shè)計的不合理，而喪失員工心甘情愿為你拼命的機(jī)會，這是最不劃算的投入成本！一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要對領(lǐng)導(dǎo)力有足夠認(rèn)識。