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來源：略源商學(xué) 閱讀量：1239次
經(jīng)常世面的人往往會(huì)發(fā)現(xiàn)。一種治療失眠的方法，在長期使用一段時(shí)間以后會(huì)失效，那么在管理當(dāng)中是否也有這種耐藥性？我覺得是有的。
先不說管理的復(fù)雜性，那么在管理環(huán)境。沒有重大變更情況，底下一種管理的方法，在長時(shí)間使用以后，員工是否會(huì)產(chǎn)生耐藥性？我覺得這個(gè)和失眠是有共通之處的。
1、人都有對(duì)重復(fù)的事物排斥心理，所以一個(gè)方法使用多了，大家往往會(huì)排斥。
2、如果說一個(gè)方法被很多的人使用，以及前面的人和后來的人使用，那么這個(gè)方法也會(huì)被用偏。
3、在管理內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候，那這種耐藥性的發(fā)生概率就極大增強(qiáng)了。
所以說諸葛亮的錦囊妙計(jì)只適用于在當(dāng)時(shí)的環(huán)境底下，如果同一個(gè)環(huán)境過了三年還用著錦囊妙計(jì)，那么估計(jì)就沒有這么有效了。
現(xiàn)在大多的咨詢項(xiàng)目都是3~6個(gè)月完成了交付PPT就走人。那么我建議管理是長效的，是常年顧問形式的方法論，也不是固定的，是要隨機(jī)應(yīng)變的。
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