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十三、免費(fèi)企業(yè)(Freeterprise)模式
這是一種通過提供免費(fèi)的專業(yè)賬號(hào)來吸引用戶,并將其轉(zhuǎn)化為付費(fèi)的企業(yè)賬戶的商業(yè)模式。
理解免費(fèi)企業(yè)商業(yè)模式意味著要了解如何通過免費(fèi)產(chǎn)品吸引用戶,并通過銷售漏斗將其轉(zhuǎn)化為付費(fèi)的企業(yè)客戶。
在免費(fèi)企業(yè)商業(yè)模式中,一些公司利用協(xié)作作為增長(zhǎng)引擎。你可以從一個(gè)免費(fèi)的專業(yè)帳戶開始,將整個(gè)組織納入其中,從一個(gè)專業(yè)賬號(hào)轉(zhuǎn)變成為企業(yè)賬號(hào)。
以下是國(guó)內(nèi)和國(guó)外的典型案例,展示了免費(fèi)企業(yè)商業(yè)模式在不同行業(yè)和市場(chǎng)中的應(yīng)用:
國(guó)內(nèi)案例:
1、騰訊企業(yè)郵箱:騰訊提供免費(fèi)的企業(yè)郵箱服務(wù),吸引個(gè)人用戶使用免費(fèi)的郵箱賬號(hào)。隨著企業(yè)用戶的增加,他們可以選擇升級(jí)為付費(fèi)的企業(yè)郵箱賬戶,獲得更多的功能和服務(wù)。
2、有道云筆記:有道云筆記提供免費(fèi)的云筆記服務(wù),吸引個(gè)人用戶使用免費(fèi)賬號(hào)進(jìn)行筆記和文檔的管理。隨著用戶的需求增加,他們可以選擇升級(jí)為付費(fèi)的企業(yè)賬戶,享受更高級(jí)的協(xié)作和管理功能。
3、阿里云開發(fā)者平臺(tái):阿里云提供免費(fèi)的開發(fā)者平臺(tái),吸引開發(fā)者使用免費(fèi)賬號(hào)進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)和部署。當(dāng)開發(fā)者的項(xiàng)目需要更高級(jí)的資源和支持時(shí),他們可以選擇升級(jí)為付費(fèi)的企業(yè)賬戶,獲得更多的云計(jì)算服務(wù)和技術(shù)支持。
國(guó)外案例:
1、Slack:一款免費(fèi)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具,吸引個(gè)人用戶使用免費(fèi)賬號(hào)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作。隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的增加和對(duì)更高級(jí)功能的需求,他們可以選擇升級(jí)為付費(fèi)的企業(yè)賬戶,獲得更多的存儲(chǔ)空間和管理員控制權(quán)限。
2、Dropbox:提供免費(fèi)的云存儲(chǔ)服務(wù),吸引個(gè)人用戶使用免費(fèi)賬號(hào)進(jìn)行文件存儲(chǔ)和共享。當(dāng)用戶的存儲(chǔ)需求增加時(shí),他們可以選擇升級(jí)為付費(fèi)的企業(yè)賬戶,獲得更大的存儲(chǔ)空間和高級(jí)的安全功能。
3、HubSpot:一家提供免費(fèi)的市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售工具的公司,吸引個(gè)人用戶使用免費(fèi)賬號(hào)進(jìn)行營(yíng)銷和銷售活動(dòng)。當(dāng)用戶需要更多的功能和定制化服務(wù)時(shí),他們可以選擇升級(jí)為付費(fèi)的企業(yè)賬戶,獲得更多的營(yíng)銷自動(dòng)化和客戶關(guān)系管理功能。
這些案例展示了免費(fèi)企業(yè)商業(yè)模式在不同行業(yè)和市場(chǎng)中的應(yīng)用,可以從中學(xué)習(xí)如何通過免費(fèi)產(chǎn)品吸引用戶,并將其轉(zhuǎn)化為付費(fèi)的企業(yè)客戶,從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)增長(zhǎng)和盈利。
十四、剃刀與刀片商業(yè)模式
這種模式是一種常見的商業(yè)模式,通常應(yīng)用于硬件產(chǎn)品。該模式的核心思想是以低價(jià)或虧本的方式銷售主要產(chǎn)品(剃刀),然后通過銷售補(bǔ)充裝或附加產(chǎn)品(刀片)來實(shí)現(xiàn)盈利。
這種模式廣泛用于硬件產(chǎn)品,做法是產(chǎn)品以低價(jià)或虧本出售,但靠補(bǔ)充裝或附加產(chǎn)品獲利。
剃刀與刀片模式的好處:
1、降低客戶試用產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),允許客戶在沒有大量前期成本的情況下試用產(chǎn)品和服務(wù)。
2、來自該產(chǎn)品的收入可以源源不斷,可能導(dǎo)致銷售額超過初始支出數(shù)倍。
理解這種商業(yè)模式意味著要明確產(chǎn)品的定價(jià)策略和盈利來源。產(chǎn)品的定價(jià)應(yīng)該相對(duì)較低,以吸引更多的消費(fèi)者購(gòu)買主要產(chǎn)品。然后,通過銷售高利潤(rùn)的補(bǔ)充裝或附加產(chǎn)品來彌補(bǔ)主要產(chǎn)品的虧損,從而實(shí)現(xiàn)整體盈利。
以下是國(guó)內(nèi)外分別的三個(gè)具體的典型案例,這些案例不屬于相同的行業(yè)或市場(chǎng):
國(guó)內(nèi)案例:
1、手機(jī)與手機(jī)配件:一些手機(jī)品牌會(huì)以較低的價(jià)格銷售手機(jī),然后通過銷售高利潤(rùn)的手機(jī)配件(如充電器、耳機(jī)等)來盈利。
2、游戲主機(jī)與游戲軟件:游戲主機(jī)制造商通常會(huì)以較低的價(jià)格銷售游戲主機(jī),然后通過銷售高利潤(rùn)的游戲軟件來實(shí)現(xiàn)盈利。
3、打印機(jī)與墨盒:一些打印機(jī)制造商會(huì)以較低的價(jià)格銷售打印機(jī),然后通過銷售高利潤(rùn)的墨盒來獲利。
國(guó)外案例:
1、游戲機(jī)與游戲控制器:一些游戲機(jī)制造商會(huì)以較低的價(jià)格銷售游戲機(jī),然后通過銷售高利潤(rùn)的游戲控制器來實(shí)現(xiàn)盈利。
2、咖啡機(jī)與咖啡膠囊:一些咖啡機(jī)品牌會(huì)以較低的價(jià)格銷售咖啡機(jī),然后通過銷售高利潤(rùn)的咖啡膠囊來獲利。
3、電動(dòng)牙刷與刷頭:一些電動(dòng)牙刷制造商會(huì)以較低的價(jià)格銷售電動(dòng)牙刷,然后通過銷售高利潤(rùn)的刷頭來實(shí)現(xiàn)盈利。
這些案例展示了剃刀與刀片商業(yè)模式在不同行業(yè)和市場(chǎng)的應(yīng)用,通過低價(jià)銷售主要產(chǎn)品,然后通過銷售高利潤(rùn)的補(bǔ)充裝或附加產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)盈利。