歡迎蒞臨輝騰企管
服務熱線：13983893373
來源：楊斌Voice 閱讀量：3664次
兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神?！?《孫子兵法·虛實篇》
何為務實？何為務虛？這是耳熟能詳?shù)膬山M詞，代表兩種不同的做事風格和做事方法。顧名思義：務，就是干；實，就是腳踏實地，實實在在，果實。務實，就是做事腳踏實地，實實在在，干出果實。虛，即空。務虛，就是老說一些或干一些不出果實的事情。
在職場上，職業(yè)經(jīng)理容易走極端。有些人只務實，不務虛，腦子不動就開始干；有些人天天務虛，就是不干。兩種常見的現(xiàn)象就出現(xiàn)了：務實干活的，老是干，職位卻升不上去，嘴里還抱怨著領導瞎眼；務虛混日子的，職位上去了，卻待不長，嘴里還說老天不給力。
務實不是不好，務虛不是不可以。但要先理解什么是務實，什么是務虛，兩者之間何種關系，才不會出現(xiàn)上面說的極端。務實就不用多解釋了。務虛這個概念，很多人對它的理解有所偏差，其實并非這樣的：講大道理、談概念；只指手畫腳，不卷起袖子干活；故弄玄虛，做表面文章，博人眼球。而是指針對實際問題，通過觀察形勢、思考問題、頭腦風暴，謀劃方案、規(guī)劃未來。
務實固然好，這種精神值得發(fā)揚和提倡。但務實之前要科學地務虛。作為職業(yè)經(jīng)理，倘若只低頭干活，不抬頭看路，不思考如何干，永遠也只能是操作工。務虛是為了正確地務實。務實最終能不能取得成效，務虛占了很大的原因?？茖W地務虛有助于認清形勢，把握趨勢，指引方向，避免走錯路，提高效率。只有把一項工作的重要性、可行性講清楚，把意外性、預知的難題講明白，把實施的方案、操作的步驟講透徹，才能做到心中有譜、腦中有數(shù)、腹中有招。這樣確保務正確的事才不至于蠻干。
“虛”不掩“實”，“虛”不離“實”。講務虛，并不是淡化務實，也不是為了務虛而務虛，更不能徒有虛名、虛張聲勢、虛構故事。不能脫離務實談務虛，“虛”功還需要“實”做。高層主要動腦、動嘴、動耳、動眼，把握大方向，制定政策。而基層主要是動手，做一些看得見的事情。動腦，很難衡量；動手，非常直觀。相對來說，動腦要“虛”一些。但不等于說高層就專門干虛活兒?；顑合鄬Χ允恰疤摗钡?，但可以“實”著干，把虛活兒干實。比如，高層指揮、指導下屬，不是光動嘴，而是耐心地指出問題，分析原因，給予指導，并且親自示范，甚至手把手地教，這就是把虛活兒干實了。
總而言之，務實和務虛要兩手抓。只是職務越高越務虛，職務越低越務實。很多職業(yè)經(jīng)理沒有處理好這兩者的關系，很容易走極端。
第一，要切實際地務虛。務虛要圍繞戰(zhàn)略目標，圍繞實際情況而務。有很多人務虛務得不靠譜，不著邊際，離實際情況相隔十萬八千里，就成了空想，成了吹牛。
第二，務虛務在腦上，而非嘴上。目前，不少職業(yè)經(jīng)理也務虛，只是光務在嘴上，他們喜歡吹牛、高談闊論。好像上知天，下知地，前知五百年，后算一千年。一旦讓他動手，他就慌了，會找各種理由拒絕；實在無奈，被迫執(zhí)行，失敗后，也有一萬個理由推脫責任。這種務虛最終必然真的“虛”掉。
第三，務虛也要務得系統(tǒng)，不能蜻蜓點水。本來他是一知半解，但憑其巧嘴，讓人感覺他好像全會。領導要他把這新概念落地，結果他要么不敢接任務，要么無從著手，要么硬著頭皮接了任務，最后以失敗收場。這樣既害人又害己，害公司投錢，還壞了自己的名聲，做沒有任何價值的事。
第四，務虛之后，要拿出具體可行的方案，并落在實處，變成有依據(jù)，可以宣傳、執(zhí)行的東西。方案出來后，要腳踏實地地貫徹執(zhí)行。否則，就虛了，沒有實際價值。只有把務虛的變成方案，方案變成果實，務虛才能變成現(xiàn)實。
第五，作為職業(yè)經(jīng)理，晚上多務虛，白天多務實；休息的時候多務虛，工作的時候多務實。晚上和休息的時候，務虛沒有人說你。白天和工作的時候務虛，人家就說你虛。說多了，不虛也成虛。
第六，作為職業(yè)經(jīng)理，在工作的時候，不要提太多務虛的東西，即使知道，也不要提，因為提的越多，落不了地的就越多，嘩眾取寵，給人感覺就越虛。一個務虛的概念，要把它變成現(xiàn)實，變成果實，需要很多條件。其他的不說，光從時間的角度上考慮，不是一天、兩天，要半年、一年、兩年，甚至更長的時間。
【作為職業(yè)經(jīng)理，既務虛又務實，才能漂亮地完成各項工作?！浴堵殬I(yè)經(jīng)理的革命》】
13983893373
