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來源：輝騰企管【英盛網(wǎng)城市合伙人】 閱讀量：2910次
★ 中國企業(yè)不是不能做大做強，而是中國企業(yè)只要做大做強，成本就很可能失控，而造成企業(yè)后續(xù)經(jīng)營困境。[所以，]中國企業(yè)如要做大做強，[可能]只會造成悲??！ ——郎咸平
★ 要在中國做好企業(yè)，你必須學會調(diào)和。既要學習先進的管理方法，又要學會在中國的環(huán)境中做事情。 ——TCL集團董事長兼總裁李東生
★ 重組調(diào)整在企業(yè)發(fā)展中是不可避免的，能讓企業(yè)改變得更好。很明顯，任何事業(yè)的發(fā)展都要不停地變，尋找一個最好的模式一直往前走。大家也不要再看過去了，過去的已經(jīng)不可能改變了。 ——明基集團公司董事長李焜耀
★ 海信的多元化不是一個簡單的社會和企業(yè)的多元化，我們倡導專業(yè)相關(guān)性很強的多元化。專業(yè)相關(guān)性很強就是不去做風馬牛不相及的事兒…… ——海信集團公司董事長周厚健
★ 如果你有能力把一件事情做好，或者在一個行業(yè)里干好，確實沒有任何必要去思考別的東西。 ——遠大集團公司董事長張躍
★ 我一直信奉以下做事的三原則：有勇氣改變可以改變的事情，有度量接受不可改變的事情，有智慧分辨兩者的不同。 ——Google中國區(qū)總裁、原微軟全球副總裁李開復
★ 一個成熟的管理者要善于制造動力。
★ 企業(yè)的成本水平如果處在全國平均水平，就是在死亡線上。
★ 企業(yè)依賴政府，最終會死亡，依賴別人，最終也會死亡。
★ 如果把競爭對手比作是“狼”，你就得“與狼共舞”，最好的辦法就是把自己也變成“狼”，然后變成比“狼”更“狡猾”的“狐貍”。
★ 人的能力是有差異的，要承認人的差異，對人的不同貢獻給予不同回報，要讓每一個人都羨慕貢獻者，模仿貢 獻者，不斷地激發(fā)自己向優(yōu)秀人才靠攏。
★ 人才引進要思想解放，引進五個人，有兩個人很行的話就保本，有三個人很行的話企業(yè)就賺了。 ——以上江西萍鄉(xiāng)鋼鐵公司董事長涂建民
★ 我為什么要做第一名？那只是一個結(jié)果，一個統(tǒng)計的結(jié)果。……對一個企業(yè)來說，要想持續(xù)發(fā)展下去，關(guān)鍵還于保持持續(xù)的核心競爭力。
★ 萬科之所以能走到今天，就是因為有穩(wěn)定的心態(tài)，一步一個腳印。在這個社會上，有很多事情是沒法超越的，不是你想多快就能多快?！陨贤跏?
★ 一條領(lǐng)帶雖小，但要是不合適，可能就要跟著換襯衫、換皮鞋。我不想為了一條領(lǐng)帶把一身衣服都換掉。 ——上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司董事長陳天橋
★ 我是要求速度的，盡快實施，我不會說花三個月來謀劃，把這個規(guī)劃書標點符號都改清楚了，然后再去做這件事情，我不會。我是邊實施邊做邊修正。只要有三分把握的事，我就敢去做。 ——北京國美電器有限公司董事長黃光裕
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