歡迎蒞臨輝騰企管
服務(wù)熱線：13983893373
來源：略源商學(xué) 閱讀量：3309次
建立在科學(xué)研究基礎(chǔ)上的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。對(duì)于中國軟件企業(yè)來說，擁有怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略，將決定企業(yè)的命運(yùn)。
眾所周知，在信息化網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，軟件的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用，軟件產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，不僅成為國民經(jīng)濟(jì)增長的新的制高點(diǎn)，而且直接關(guān)系到國家政治、經(jīng)濟(jì)和軍事安全。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的潮流中，軟件產(chǎn)業(yè)的競爭，已成為國際產(chǎn)業(yè)競爭的熱點(diǎn)。
在這樣的時(shí)代和產(chǎn)業(yè)背景下，中國軟件企業(yè)的發(fā)展，不僅是追求經(jīng)濟(jì)利益，而且責(zé)無旁貸地肩負(fù)著推進(jìn)中國信息化進(jìn)程的歷史使命。
雖然人類社會(huì)的信息化跨躍，為中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提供了前所未有的機(jī)遇，但對(duì)于中國的軟件企業(yè)來說，同時(shí)面臨巨大的挑戰(zhàn)。因此，認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)方向，研究和制定周密的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，是中國軟件企業(yè)追求長足、平穩(wěn)發(fā)展、避免重大失誤的根本前提。
一、“走出去”與“練內(nèi)功”的辯證法
一般來說，軟件分為基礎(chǔ)軟件和應(yīng)用軟件，基礎(chǔ)軟件包括系統(tǒng)軟件和工具軟件。從總的形勢來看，中國的軟件研究與開發(fā)水平較之于發(fā)達(dá)國家有一定的差距。軟件產(chǎn)品的技術(shù)內(nèi)涵也處于較低層次。因此，國內(nèi)軟件企業(yè)發(fā)展一般采取先在國內(nèi)發(fā)展壯大，然后再到國際市場參與競爭的策略?，F(xiàn)實(shí)的情況是，由于國外軟件開發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ)深厚、扎實(shí)，軟件生產(chǎn)的技術(shù)更新越來越快，雖然中國企業(yè)在應(yīng)用軟件領(lǐng)域擁有部分市場，但核心技術(shù)和基礎(chǔ)軟件主要控制在外國軟件商手中。中國軟件企業(yè)大部分只是外國軟件企業(yè)的增值開發(fā)商。從這一角度來說，中國軟件企業(yè)與發(fā)達(dá)國家軟件的距離還在進(jìn)一步擴(kuò)大。
中國軟件產(chǎn)業(yè)要想迅速拉近與發(fā)達(dá)國家的距離，并在不長的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)部分領(lǐng)域與他們同步，一個(gè)重要的戰(zhàn)略就是走出去。不是等長大了再走出去，而是通過走出去快速的長大，也只有走出去才能真正長大。走出去不僅使基礎(chǔ)軟件與應(yīng)用軟件的開發(fā)能力獲得顯著提高，而且在應(yīng)用軟件的精髓——先進(jìn)的業(yè)務(wù)模式與管理思想方面能夠使中國的應(yīng)用軟件生產(chǎn)者和使用者都獲益良多。需要明確的是，在現(xiàn)階段中國企業(yè)走出去與外國企業(yè)進(jìn)入中國在概念上有本質(zhì)的不同。他們來是以開拓市場為目的，而我們?nèi)ナ菫榱税哑髽I(yè)獲取營養(yǎng)的根系深扎到世界軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展最肥沃的土壤中。
二、專業(yè)化和多元化的辯證法
軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)根本特點(diǎn)是技術(shù)專業(yè)化和需求個(gè)性化的矛盾。軟件因應(yīng)用廣泛而呈現(xiàn)紛繁多樣性，而滿足這種多樣性、個(gè)性化需求，是軟件企業(yè)的使命。我們認(rèn)為，這恰恰需要技術(shù)上的專業(yè)化、體系化和生產(chǎn)的工程化、規(guī)?；瘉韺?shí)現(xiàn)。怎樣解決好技術(shù)的專業(yè)化、體系化，生產(chǎn)的工程化、規(guī)模化與市場需求的個(gè)性化、多樣化三者之間的矛盾，是軟件企業(yè)發(fā)展的根本問題之一。
結(jié)合實(shí)踐，我們認(rèn)為，軟件企業(yè)應(yīng)該通過多元化應(yīng)用和個(gè)性化服務(wù)積累共性技術(shù)基礎(chǔ)，或者從相反的角度講，在完整、專業(yè)的技術(shù)體系之上形成多樣化產(chǎn)品和個(gè)性方案。強(qiáng)調(diào)軟件產(chǎn)品的多樣化與解決方案和服務(wù)的個(gè)性化，但更注重從多樣化和個(gè)性化中提煉和鑄造共有技術(shù)體系，建立并完善軟件工程化管理體系，從而建立自己核心的創(chuàng)新體系。
三、“分”與“合”的辯證法
任何企業(yè)的發(fā)展都可能發(fā)生裂變和整合，在我國，這種裂變和整合為企業(yè)帶來的常常不是內(nèi)力的損耗就是企業(yè)的動(dòng)蕩。分與合都是能量的蓄積和爆發(fā)，是企業(yè)循著否定之否定規(guī)律發(fā)展的必然。
根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)行分散后的整合，不僅可以帶來各種資源重新優(yōu)化配置，在更高層次建立企業(yè)新機(jī)制，而且由于技術(shù)創(chuàng)新結(jié)構(gòu)的合理化趨向，促使企業(yè)的效率明顯提高。企業(yè)的發(fā)展過程中，無論是分散還是整合，外部環(huán)境因素、內(nèi)部力量狀況是決策的前提，而開放的自我完善機(jī)制，則是決策的成功保證，這是把握分與合的基本原則。
四、競爭與合作的辯證法
競爭是發(fā)展的前提，合作是競爭的一種特殊形態(tài)。中國的軟件產(chǎn)業(yè)相對(duì)呈現(xiàn)布局散、規(guī)模小、水平低的現(xiàn)狀。在國內(nèi)市場上，中國的眾多軟件企業(yè)作為國外大公司的下游增值開發(fā)商，與這些高水平的國外公司保持著互相依存的“縱向合作”關(guān)系，而中國軟件企業(yè)之間，卻往往是水平相當(dāng)?shù)摹皺M向競爭”關(guān)系。這種狀況一日不改，中國軟件產(chǎn)業(yè)便不能說已經(jīng)長大。能否在有限的技術(shù)空間和市場空間內(nèi)以一種開放的、相容的胸懷，按照社會(huì)分工和產(chǎn)業(yè)組織的有關(guān)原則，積極探索國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈共生格局，不僅僅是政府之所思，也是大型軟件企業(yè)的責(zé)任。以技術(shù)體系、生產(chǎn)體系為基礎(chǔ)，以國內(nèi)外兩個(gè)市場為引導(dǎo)，以資本為保障，以互利為準(zhǔn)則，以具體產(chǎn)品為突破，與相關(guān)企業(yè)分工合作。逐步實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品集成”和“企業(yè)集成”，與走出去戰(zhàn)略相呼應(yīng)，這是實(shí)現(xiàn)‘分”與“合”的根本。
13983893373
