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研究發(fā)現(xiàn)：“當員工感到被重視、內心安全、得到支持和尊重時，他們自然會更愿意積極地投入到工作中?！倍霸诟邏?、殘酷的企業(yè)文化中，情況正好相反?！?span style="text-indent: 2em;">研究進一步發(fā)現(xiàn)，與正常員工相比，那些心不在焉的員工：

——37%的人更有可能缺勤或怠工

——發(fā)生事故的可能性增加49%

——犯錯的可能性增加了60%

簡而言之，就是創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，既讓你的員工開心快樂，又能讓你的企業(yè)受益匪淺。何樂而不為呢？當然，作為一個企業(yè)文化的升級，這不是一蹴而就的，但是在這10條建議的幫助下，你只要能夠拿出一份愛心和一份決心，就能顯著提升你的團隊的幸福感。

與員工進行深入交談，讓員工快樂，讓員工的敬業(yè)度提高。這是一種非常自然的方法，但許多管理者沒有充分利用它，因為他們擔心這意味著“越界”進入超出他們專業(yè)能力的領域。

要創(chuàng)造一個快樂的企業(yè)文化和快樂的工作環(huán)境，了解你的團隊成員是至關重要的。

為自己設定一個目標，每周學習一些關于團隊成員的新東西。當你發(fā)現(xiàn)露西是個滑板手或歌手時，除了她的專業(yè)技能外，你可能會對她產生全新的尊重和欣賞。

所有這些方法都必須是持之以恒的，你應該把它們徹底地整合到你的日常工作中，記住它們中的每一個都是公司不可分割的一部分