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你與成功之間,只差了一份意義感

來源:HBR-China 哈佛商業(yè)評(píng)論    閱讀量:3261次    


        約瑟夫·坎貝爾曾經(jīng)說過,人生最大的福氣,就是能做自己!尼克·克雷格和斯科特·斯努克的《化目標(biāo)為影響力》一文中講到的領(lǐng)導(dǎo)者追尋“個(gè)人目標(biāo)”的過程讓我感同身受。下面跟大家分享其中的一些有意思的發(fā)現(xiàn),并帶給大家一些實(shí)用的心理準(zhǔn)備和操作建議。
        什么是驅(qū)動(dòng)成功背后最重要的因素?
        領(lǐng)導(dǎo)者在不斷變化的技術(shù)、 政策、人才與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中, 必須時(shí)刻做出不同的戰(zhàn)略選擇。 然而, 有許多的因素影響著他們的最終決策。我們發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者針對(duì)變化的反應(yīng),從低到高分為4個(gè)層次,這些不同的反應(yīng)影響了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)行為的預(yù)測(cè)能力,也就是做出最正確決策的能力。這4個(gè)層次從低到高分別是:
        第一層:來自最直接外在環(huán)境,通常的反應(yīng)表現(xiàn)為“ 我在哪里? ”“我在什么時(shí)間點(diǎn)?” 這一層是人的大腦習(xí)慣的反應(yīng)思考模式。
        第二層: “我能做些什么?”這個(gè)反應(yīng)是大腦對(duì)外界刺激的進(jìn)一步思考。依靠第一層到第二層反應(yīng)做出的決策,都非常容易受外部環(huán)境可變因的影響。
        到了第三層:“我為什么要做?” ,可變因就開始逐漸穩(wěn)定,但還是有一些沖突,比如工作和家庭,健康與成功,快樂與壓力之間的矛盾。
        從第一層到第三層的變因都不是驅(qū)動(dòng)人們預(yù)測(cè)力最穩(wěn)健的變因。我們發(fā)現(xiàn), 驅(qū)動(dòng)人們的行為并預(yù)測(cè)成功最穩(wěn)健的因素來自第四層,也就是意義驅(qū)動(dòng)力:“我是誰(shuí)? 我為什么要存在?”
        大部分領(lǐng)導(dǎo)者都沒有搞清楚自己想要成為一個(gè)什么樣的領(lǐng)導(dǎo), 在決策過程中往往被第一層到第三層的因素不斷地干擾。依據(jù)個(gè)人的能力、動(dòng)機(jī)、所在的市場(chǎng)環(huán)境等因素,領(lǐng)導(dǎo)者做出許多看似高明合理的決策。比如許多領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)花大部分的精力來分析行業(yè)動(dòng)態(tài)、分析自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力然后來制定所謂的戰(zhàn)略目標(biāo)。我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)這些戰(zhàn)略目標(biāo)沒有配合意義驅(qū)動(dòng)力的時(shí)候,是沒有足夠的力量來激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者和他的團(tuán)隊(duì)走向成功的。特別是遇到突發(fā)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),或是政策不穩(wěn)定時(shí),這種戰(zhàn)略的失效就更加明顯。
       而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人能夠運(yùn)用第四層定義(意義驅(qū)動(dòng))來驅(qū)動(dòng)自我成長(zhǎng),并作為決策依據(jù)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者便擁有最穩(wěn)健的決策力,也最容易獲得成功。舉例來說,馬云在創(chuàng)建阿里巴巴的時(shí)候如果只是一腔熱情地想趁著互聯(lián)網(wǎng)的好時(shí)機(jī)大撈一把(第一層驅(qū)動(dòng)力),而非熱切地渴望創(chuàng)建一個(gè)幫助中小企業(yè)更信任更幸福的生態(tài)系統(tǒng)(第四層驅(qū)動(dòng)力),相信現(xiàn)在的阿里會(huì)非常不同。
        追求意義到底有多實(shí)用?
        一聽到 “意義感”、“使命感”這些詞,總是給大家抽象又遙遠(yuǎn),縹緲不實(shí)際的感覺。事實(shí)上,這些能力與我們所做的“6秒鐘情商培訓(xùn)” 中, 最終一個(gè)能力“追求超我目標(biāo)”非常接近。 過去30多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,它看似抽象,其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)者在決策過程中非常關(guān)鍵并實(shí)用的能力?!?br/>       我們的研究發(fā)現(xiàn):首先, “超我目標(biāo)”這個(gè)能力不但不抽象,反而非常實(shí)在。我們的調(diào)研顯示,它是目前在中國(guó)公司中,員工與管理者之間差別最大的指標(biāo)。 這意味著,找到并發(fā)揮這種人生“超我目標(biāo)”的能力,是目前中國(guó)企業(yè)提升人才的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。如果你擁有人生的“超我目標(biāo)”, 你就有更大的機(jī)會(huì)成為管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。
        其次, 中國(guó)人在整體情商(EQ)上的平均數(shù),略低于美國(guó)人的平均數(shù)(中國(guó):106 vs 美國(guó)109), 但是如果比較中國(guó)管理者和美國(guó)管理者,我們發(fā)現(xiàn),中國(guó)管理者略勝一籌,這項(xiàng)“超我目標(biāo)”還是我們中國(guó)管理者的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。(中國(guó)管理者:126 vs 美國(guó)管理者:118)。 也就是說, 中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)整體的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)是運(yùn)用追求人生的意義感來平衡或增加決策的質(zhì)量。
        追求意義的具體攻略
        其實(shí),不論是 “意義感”、“使命感”、《化領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)為影響力》中“領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)”, 或者是情商行動(dòng)模型中的“超我目標(biāo)”,所探討的都是前文“是什么驅(qū)動(dòng)我們成功”模型中的第四層:“我是誰(shuí)?我為什么要存在?”也就是人生的終極意義。那么我們?cè)撊绾伟l(fā)現(xiàn)它呢?在尼克·克雷格和斯科特·斯努克的四個(gè)建議之外, 我另外提出三個(gè)方法,它們特別適合在高速成長(zhǎng)企業(yè)中,為了達(dá)到短期目標(biāo)而長(zhǎng)期面對(duì)高壓力的領(lǐng)導(dǎo)者。
        1、探索意義: 回到生命的原點(diǎn)
        放心,我不會(huì)讓大家想自己的墓志銘。不過, 這的確是一個(gè)比較嚴(yán)肅的主題。你可以通過以下練習(xí),來尋找這種意義?!?br/>        閉上你的眼睛,想象你在未來的某一天,為自己設(shè)計(jì)一個(gè)完美的告別儀式。
        你會(huì)安排哪三最重要的人上臺(tái)發(fā)言?
        在你最完美的想象中, 你希望聽到他們?nèi)齻€(gè)人如何描述你是一個(gè)什么樣的人?
        你希望他們分享什么樣和你相關(guān)的故事?
        這對(duì)他們有什么影響?
        從他們的角度,你的存在,留給這個(gè)世界什么樣驚喜?
        花2個(gè)小時(shí)把這三個(gè)人的發(fā)言稿寫下來。看看當(dāng)你的生命最燦爛地結(jié)束時(shí)候,最讓你在意的是什么?這是個(gè)有點(diǎn)難度和挑戰(zhàn)的練習(xí),但是非常有效。當(dāng)你內(nèi)在的自己快速回到原點(diǎn)時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)世界變得意想不到的清晰、完整、充滿生命力?!?br/>        2、檢驗(yàn)意義: 仔細(xì)檢查這意義是否“夠分量”?
        當(dāng)我們探索自我存在的意義時(shí),許多人都會(huì)問,我怎么知道我所找到的“意義”是好的,足夠幫助我做最棒的自己? 如果你也有同樣的疑問,你可以用以下三點(diǎn)來檢測(cè)你目前所找到的意義是不是“夠分量”。
        實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo),同時(shí)也會(huì)造福他人,一個(gè)具備足夠分量的意義是可以同時(shí)幫助自己和他人都更成功或幸福的。 這種吸引力會(huì)讓你不自覺地吸引一伙幫助你追求并實(shí)現(xiàn)意義的人。
        將你人生中的不同版塊整合為一 :工作,家庭,精神,社區(qū)健康等。另一個(gè)自我檢驗(yàn)的指標(biāo)就是意義的“寬度”,它如果只是幫助你成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者,或是父親,那它不但無法幫助你做出更成熟聰明的決策,反而會(huì)強(qiáng)化你生活中不同方面的沖突。一個(gè)夠分量的意義是應(yīng)該超越你所扮演的某個(gè)角色。 所以它可以幫助你在人生不同的方面取得平衡。
        讓你在沒有任何回報(bào)的情況下起床拼命,最后這個(gè)指標(biāo)是最容易也最重要的一個(gè)。為了追求這個(gè)意義,你是否愿意在風(fēng)雨交加的清晨,沒有任何人支付任何報(bào)酬的情況下,你也會(huì)起床為之奮斗? 如果你的回答是肯定的,那你所找到的意義,是真的“屬于你的”。如果你有任何猶豫,可能你現(xiàn)在所找到的意義,還有許多外在環(huán)境認(rèn)為是你“應(yīng)該”追求的。
        在探索個(gè)人意義的路途中,我們周圍環(huán)境和關(guān)心的人會(huì)不自覺地給我們?cè)S多影響。我們會(huì)有心理壓力,自動(dòng)地“收養(yǎng)”他人內(nèi)心的意義。不過這很正常,不用太過擔(dān)心。專注回答這個(gè)問題,相信你會(huì)找到“屬于自己”的意義!
        3、發(fā)揮意義的力量: 把你的意義提煉成一個(gè)關(guān)鍵詞
        如果你用一個(gè)關(guān)鍵詞來代表你為之獻(xiàn)身,也是你最大的熱情所在的事情,你會(huì)選擇那一個(gè)關(guān)鍵詞? 你可以在人生的不同階段選擇不同的關(guān)鍵詞,逼迫自己把所追求的意義簡(jiǎn)化成一個(gè)關(guān)鍵詞,有助于你在壓力下讓大腦更容易跳出第一層到第三層的干擾。選擇一個(gè)你最有感覺的詞來總結(jié)你的意義所在。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的世界更輕松, 更充滿能量!