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       一、 計劃概要

        本計劃主要內(nèi)容為輝騰企管公司2018年人力資源部培訓工作的具體內(nèi)容、時間安排和費用預算等。編制本計劃的目的在于加強對培訓工作的管理，提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性，使得培訓工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

        二、 計劃依據(jù)
        2018年度公司業(yè)務經(jīng)營目標和發(fā)展戰(zhàn)略、崗位說明書、部門培訓需求調(diào)查、部門及個人訪談、集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標、公司對培訓工作的要求、公司現(xiàn)有人力資源狀況分析、2018年度人力資源需求狀況分析。

        三、 培訓工作的原則、方針和要求
        為確保培訓工作具有明確的行動方向，人力資源部特制定了培訓原則、方針和要求，用以指導全年培訓工作的開展。
        1、培訓原則：實用性、有效性、針對性為公司培訓管理的根本原則。
        2、培訓方針：以提升全員綜合能力為基礎，以提高員工實際崗位技能、團隊協(xié)作融合和工作績效為重點，建立具有輝騰企管特色的全員培訓機制，全面促進員工成長與發(fā)展和員工隊伍整體競爭力提升，確保培訓對公司業(yè)績達標和戰(zhàn)略實施的推進力。
        3、培訓的六個要求
        ◇ 鎖定戰(zhàn)略與未來發(fā)展需求；
        ◇ 鎖定企業(yè)文化建設；
        ◇ 鎖定中層以及后備隊伍能力發(fā)展；
        ◇ 鎖定學習型組織建設；
        ◇ 鎖定企業(yè)內(nèi)部資源共享；
        ◇ 鎖定內(nèi)部培訓指導系統(tǒng)的建立和提高。

        四、 培訓工作目標
        ◇ 建立、理順與不斷完善公司培訓組織體系與流程，確保培訓工作高效運作；
        ◇ 傳遞和發(fā)展輝騰企管文化，建立員工特別是新員工對企業(yè)的歸屬感和認同感。