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很簡(jiǎn)單，因?yàn)橛腥司陀小敖?，有一個(gè)人，就帶動(dòng)一個(gè)人，就變成了微信時(shí)代的一種社會(huì)，在這種社會(huì)形態(tài)下，尤其是在創(chuàng)業(yè)中，懂規(guī)則尤為重要。那么，什么是懂規(guī)則?

王石認(rèn)為，懂規(guī)則的第一點(diǎn)就是高度的價(jià)值觀的認(rèn)同，如果價(jià)值觀的認(rèn)同不夠，就算再往一起走、往一起撮，都是沒(méi)有前提的。

除了價(jià)值觀以外，懂規(guī)則的第二點(diǎn)就是對(duì)于彼此的信任，很多人認(rèn)為有些事我說(shuō)了、表達(dá)了、做了，你就應(yīng)該信任我，其實(shí)不然。真正的信任，是愛(ài)與認(rèn)同。愛(ài)是什么?愛(ài)是講信任的、愛(ài)是講包容的、愛(ài)是講理解的，真正的愛(ài)，是站在尊重自然規(guī)律的角度上看現(xiàn)在的格局，是一種自然的展現(xiàn)。第二就是認(rèn)同，只有你真正的認(rèn)同他的想法、理念和做事方法的時(shí)候，才能真正的信任，才能不質(zhì)疑。

還有一點(diǎn)懂規(guī)則是你要意識(shí)到，在“江湖上”你要懂得別人的世界、別人的動(dòng)作以及你個(gè)人的動(dòng)作對(duì)別人意味著什么，你在過(guò)手的時(shí)候，有沒(méi)有在自己的行為里考慮過(guò)別人?任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司都不是你一個(gè)人的事情，無(wú)論是對(duì)投資人還是合伙人，哪怕是你的一個(gè)員工，你都不是一個(gè)人。

管理核心：規(guī)則至上。除了眼界、格局、能力、胸懷以外，在每一個(gè)與別人交往和交集的動(dòng)作中，真正的管理核心是什么?真正的行為準(zhǔn)則是什么？都應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心的把這些規(guī)則界定清楚。無(wú)論是與社會(huì)相處，還是與合伙人相處，第一個(gè)前提就是規(guī)定動(dòng)作。規(guī)定動(dòng)作是什么?規(guī)定動(dòng)作是你在公司的治理，在與合伙人的合作上從一開(kāi)始就都要講清規(guī)則，這是最基本的前提。記得我開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我跟我的合伙人一起定下來(lái)所有的規(guī)則，定下的規(guī)則也會(huì)無(wú)條件的遵守，而不會(huì)因?yàn)檎l(shuí)是主要控制人就呼風(fēng)喚雨、隨意更改踐踏。直至今日對(duì)于我個(gè)人的財(cái)務(wù)報(bào)銷沒(méi)有任何審批權(quán)，財(cái)務(wù)總監(jiān)才是進(jìn)行審批的人。為什么要這樣做，很簡(jiǎn)單，以身作則是對(duì)規(guī)則最大的遵守和敬畏。

在王石的團(tuán)隊(duì)中最重要的管理核心也是如此：規(guī)則至上、問(wèn)題在桌面、不問(wèn)為什么。

在團(tuán)隊(duì)中，你是不是懂規(guī)則，對(duì)規(guī)則的理解是不是到位就顯得尤為重要了。對(duì)于規(guī)則的制定，全部是由大家共同來(lái)完成，是把大量的問(wèn)題放在桌面上討論而來(lái)的。沒(méi)有經(jīng)過(guò)討論的規(guī)則是沒(méi)有依據(jù)的，也是沒(méi)有可執(zhí)行性的。既然商量之后定下了規(guī)則，在執(zhí)行的過(guò)程中就不問(wèn)為什么，出了門，也不能反悔。這意味著你對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)上，對(duì)規(guī)定動(dòng)作的理解和認(rèn)同是不是到位。規(guī)則一旦延續(xù)下去，無(wú)論將來(lái)是怎樣的合伙人或員工加入，因?yàn)橛姓驴裳?，所有人都很容易知道自己的?dòng)作在哪里，該干什么，不該干什么，如果對(duì)企業(yè)的制度和規(guī)則無(wú)法認(rèn)同和執(zhí)行，也就沒(méi)有資格加入到其中。

在創(chuàng)業(yè)的這些年，王石對(duì)企業(yè)的管理也是遵循著這三條法則來(lái)進(jìn)行的，所以說(shuō)無(wú)論再忙，管理的秩序都不會(huì)亂，哪怕本人半個(gè)月或是一個(gè)月走在國(guó)外，公司的管理秩序、工作執(zhí)行流程都不會(huì)亂。

無(wú)論是一個(gè)企業(yè)、還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)人，懂規(guī)則，講規(guī)則，永遠(yuǎn)是第一位的。一個(gè)不懂規(guī)則的人，是沒(méi)有合作可言的;一個(gè)不懂規(guī)則的人，也是沒(méi)有成功可言的。