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來源：輝騰企管【英盛網(wǎng)城市合伙人】 閱讀量：3368次
一、人事管理制度的健全和規(guī)范
1. 人力資源部組織架構/人員編制/各崗位職責/部門職能；
2. 人事招聘/培訓管理制度(詳見招聘/培訓計劃)；
3. 員工入/離司手續(xù)辦理制度：
① 員工入司手續(xù)辦理流程：報到時間/攜帶提交資料/體檢情況及其它需提供資料。
② 員工離職手續(xù)辦理流程：離職手續(xù)辦理時間/工作交接內(nèi)容/工資結算及其他相關內(nèi)容。
4. 人事勞動手續(xù)辦理制度：保險(工傷/意外/養(yǎng)老/醫(yī)療/失業(yè)等保險)/暫住證/就業(yè)證/人事勞動年檢等手續(xù)辦理流程及規(guī)定。
5. 人事文檔管理制度：員工勞動人事檔案管理制度,部門文件編制/分發(fā)/保存管理制度。
6. 考勤及工資管理制度：員工出勤管理及工資計算方法等規(guī)定。
7. 調(diào)動/晉升/降職等人事異動流程規(guī)定。
負責人：人力資源部經(jīng)理 完成時間：4-5月（通過制度的完善而增強人力資源管理工作的規(guī)范性/準則性，重點工作）
二、檔案管理的規(guī)范化
1. 檔案管理編號/建立時間/儲存方式/存放地點/裝訂方式/保管人/修改、存廢時間/分類等。
2. 檔案管理流程/格式/各類標準表格文件要求等。
3. 檔案管理的借閱/保密規(guī)定等。
4. 其他涉及檔案管理內(nèi)容部分。
負責人：人事主辦 完成時間：1-2月
三、薪酬福利的完善
1. 公司員工薪酬級別分類的依據(jù)及組成部分、計算方式等規(guī)定的修改和完善。
2. 薪酬調(diào)整的依據(jù)（內(nèi)/外）/申請程序/調(diào)整時間等規(guī)定的修改和完善。
3. 現(xiàn)有福利制度的歸類整理，根據(jù)市場、公司、員工的發(fā)展情況,定期對福利部分的完善。
負責人：人力資源部經(jīng)理勞資主管 完成時間：2-3月（重點工作）
四、績效考核的推行
1. 績效考核方式的及相關方法的建立。
2. 績效考核時間/考核人/考核內(nèi)容等相關事項的確定。
3. 對分公司部門主管以上的員工和后備干部的績效考核建立檔案。
負責人：人力資源部經(jīng)理/績效考核主管 完成時間：3-4月（重點工作）
五、激勵機制的設計和推行及企業(yè)文化的建設
1. 規(guī)范各分公司/各職能部門的部門工作職責、崗位工作職責,對崗位和人員的控制。
2. 進行公司組織結構的分析和工作崗位測評，定期或不定期的對各單位的部門職責/崗位說明書/工作標準進行修改。
3. 編制和實施行政部門員工獎金發(fā)放方案。
4. 負責對公司人力資源現(xiàn)狀進行分析、評估，并對公司人力資源合理配置提出建議。(反映在每月工作報告中)
5. 人力成本的分析、預算、控制。(反映每月工作報告中)
6. 編制，建立、完善人才測評工具、方法和體系，滿足用人需求。
7. 對公司員工的職稱評聘、技術等級考評管理。(根據(jù)實際情況不定時的開展)。
負責人：人力資源部經(jīng)理/績效考核主管 完成時間：1-12月（重點工作）
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