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        機(jī)遇不是運(yùn)氣，機(jī)遇是你對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境趨勢(shì)的深度思考。深度思考要比你的勤奮更重要！只是絕大部分的機(jī)遇只是被動(dòng)的被利用起來。只有少部分創(chuàng)業(yè)者是主動(dòng)的去判斷和捕捉機(jī)會(huì)。三人行，必有我?guī)煟匾氖桥c誰行？
        “三人行，必有我?guī)?。”其?shí)我想大家都懂的。但是實(shí)際上“三人行，必有我?guī)煛崩锩孀铌P(guān)鍵的是：你跟誰在一起往前走。我為什么想提這一點(diǎn)？因?yàn)樵谠缙诘臅r(shí)候，我們一般談創(chuàng)業(yè)都說，我們多看看你的團(tuán)隊(duì)，你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)的重要。
        到底怎么來判斷一個(gè)團(tuán)隊(duì)？有很多人都在問我，我曾經(jīng)和有的朋友談過。我說：“我看你娶什么樣的老婆，我看你找什么樣的女朋友?！逼鋵?shí)這里面有一個(gè)很重要的一點(diǎn)在于你跟什么人交往，決定了你的優(yōu)秀程度。什么樣的人是你的創(chuàng)業(yè)的合作伙伴，決定了你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的quality。 “三人行，必有我?guī)??！蔽覀円獙W(xué)會(huì)跟身邊的人去學(xué)習(xí)他們身上的閃光點(diǎn)。
         我在自己創(chuàng)業(yè)的過程中，和我那些投資了很多年的創(chuàng)始人，我從他們身上學(xué)到了很多東西。那么在今天如果我不考慮創(chuàng)業(yè)，你在組隊(duì)的時(shí)候，你是愿意組一群你很容易說服和崇拜你的人做你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，還是盡可能找甚至比你還要優(yōu)秀的能夠扶持你創(chuàng)業(yè)的？
        其實(shí)我們判斷一個(gè)創(chuàng)業(yè)者是否有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能力，其實(shí)就是看你和什么樣的人在一起交往。所以“三人行，必有我?guī)煛薄８匾氖桥c誰行！小米創(chuàng)始人雷軍在業(yè)內(nèi)赫赫有名。他在2010年和我談時(shí)說，他想建立一個(gè)不一樣的創(chuàng)業(yè)公司，“我想把我的股權(quán)大量分散出去，因?yàn)槲倚枰銐蚨嗟?，盡可能的多的，足夠優(yōu)秀的人。我們小米前十個(gè)月沒干事，只干一件事：找人?！?br/>        其實(shí)很多人覺得找人很難，其實(shí)首先要問問你，你是不是深刻地認(rèn)識(shí)到，“三人行，必有我?guī)??！闭l做你的老師。人人都做你的老師，你跟誰行？所以在這件事情上，第一點(diǎn)，你要盡可能的找到你能夠得到最優(yōu)秀的，而且優(yōu)秀程度決定了你團(tuán)隊(duì)有多優(yōu)秀。而不是你如果足夠優(yōu)秀，你要找比你差的，這是很多創(chuàng)業(yè)者愿意去找一些容易被說服的比較普通的人的誤區(qū)。
        很多人說，我搞不定那些優(yōu)秀的人。我同意，搞定優(yōu)秀的人很難。但是這是我送給大家的另外一句話，“領(lǐng)導(dǎo)力來源于不偏不倚的自我認(rèn)知、空杯心態(tài)和知行合一?！痹谶@一點(diǎn)上，其實(shí)很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的魅力，來自于你的成就，你的名氣。我認(rèn)為都不是。真正的領(lǐng)導(dǎo)力，首先你要領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你要領(lǐng)導(dǎo)自己。你要做一個(gè)公正與公平的領(lǐng)袖和領(lǐng)導(dǎo)者，你首先要對(duì)自己公平公正。不偏不倚的自我認(rèn)知，是一個(gè)極難的事情。
        所以到今天，我從不認(rèn)為我是一個(gè)成功的投資者。我只愿意說，我是一個(gè)很熱愛投資和創(chuàng)業(yè)的投資者。好的不偏不倚的自我認(rèn)知，不但看清自己，也不看高自己。當(dāng)你對(duì)自己不偏不倚非常誠(chéng)實(shí)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你身邊的人都聚到你身邊。因?yàn)樗麄冋J(rèn)識(shí)到你是一個(gè)值得信賴的領(lǐng)袖。
        第二，空杯心態(tài)。對(duì)于很多優(yōu)秀的成功商人，特別有想法的創(chuàng)業(yè)者不是靠你聲音大，是要學(xué)會(huì)能夠放下能夠傾聽，聆聽是比什么都重要的素質(zhì)和能力。要學(xué)會(huì)坦蕩，簡(jiǎn)單。所以對(duì)于一些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，最好的管理是不管理！不管理的意思是說讓他們變成自驅(qū)動(dòng)的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都能很好的管理自己。高效的團(tuán)隊(duì)來自于自驅(qū)動(dòng)，而不是來自于KPI指標(biāo)。
        第三，怎么做到“守正出奇”？做減法是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司最重要的素質(zhì)。很多時(shí)候，特別在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，追求極致?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)以點(diǎn)概面的行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)口碑點(diǎn)可以改變整個(gè)行業(yè)格局的地方。把公司所有的資源，賭在最核心的點(diǎn)上，是極其難的一件事。這是我講的最后一點(diǎn)。
        其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)每天都會(huì)出現(xiàn)顛覆與創(chuàng)新的地方。每天都有很多創(chuàng)新的想法，但是我也想講，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面我看到很多優(yōu)秀的人沒有辦法做成大事。原因是因?yàn)樗麄兤姹粩?，怎么能夠做到守正出奇是一件極難的事。怎么能夠做到守正出奇，這是我與周鴻祎交往時(shí)，所觀察到的。周鴻祎是個(gè)有爭(zhēng)議的人，但他在互聯(lián)網(wǎng)流量這個(gè)理解上，是極其深刻的，他以前也是做流氓軟件的。他反思了什么才能回到一個(gè)守正出奇的狀況。
        我想我今天不展開，只希望大家思考比較一下，在奇虎之前的周鴻祎，和奇虎之后的周鴻祎是不一樣的。我覺得什么叫守正出奇，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面很重要的一個(gè)因素。
        在座有很多年輕的創(chuàng)業(yè)者，你們都非常有創(chuàng)造力，但是怎么能夠把你們的創(chuàng)造力放在一個(gè)更搶眼的位置。
         首先最重要的一點(diǎn)做產(chǎn)品，而不要做生意。不要只做流量的轉(zhuǎn)換收入，而不做核心用戶價(jià)值。好的公司都是能夠創(chuàng)造真正的長(zhǎng)期價(jià)值。很多人說，小米手機(jī)就是一個(gè)會(huì)炒作的公司，會(huì)做營(yíng)銷的公司。有幾個(gè)人真正理解，小米是這么具有極客精神的公司？他把市場(chǎng)上所有資源，想辦法提供給用戶，最好的價(jià)值，最好的性價(jià)比，最好的體驗(yàn)。他創(chuàng)造的粉絲，和他的產(chǎn)品分不開。所以守正出奇，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)里面很重要的一個(gè)點(diǎn)。