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    培訓(xùn)這種病，幾乎任何公司都有。一般情況下是：老板重視，員工抵制，而HR一直很努力，卻在討人厭惹人嫌的路上越走越遠(yuǎn)：

     ——不是下班了嗎？怎么又要培訓(xùn)?。繜┧懒?！
       ——臺(tái)上的講師照著ppt念，臺(tái)下睡著了一片，還有幾個(gè)人玩手機(jī)。
       ——辛辛苦苦組織的培訓(xùn)，實(shí)際參與者卻寥寥無幾。
       ——稍微好點(diǎn)的，培訓(xùn)時(shí)很熱烈，培訓(xùn)完第二天一切照舊，啥事沒發(fā)生過。
       而熱愛學(xué)習(xí)的老板像家長(zhǎng)一樣，恨鐵不成鋼，下令要求大家必須好好學(xué)習(xí)。作為老板的同伙、公司的專業(yè)HR，我只能把培訓(xùn)寫進(jìn)公司“嚴(yán)格”規(guī)定。仍然公司培訓(xùn)一團(tuán)糟，因?yàn)檫@些HR們不能規(guī)避的是“四大難題”：
        ⊙ 1 集中培訓(xùn)成本高，停工影響工作進(jìn)度；
        ⊙ 2 部門需求不統(tǒng)一，無法滿足培訓(xùn)需求；
        ⊙ 3 員工積極性不高，培訓(xùn)效果逐年下降；
        ⊙ 4 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)傳承沒有好的執(zhí)行模式。
       好在精明的HR發(fā)現(xiàn)了“企業(yè)在線培訓(xùn)神器——英盛網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”，才把企業(yè)培訓(xùn)搞的簡(jiǎn)單又高效？而且平臺(tái)采用SaaS技術(shù)，無需技術(shù)人員、平臺(tái)自動(dòng)更新、多平臺(tái)使用，滿足公司高效運(yùn)營。
       英盛網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院是什么？簡(jiǎn)單說是一個(gè)企業(yè)在線培訓(xùn)平臺(tái)，有12000+企業(yè)客戶培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和500+頂尖培訓(xùn)專家智囊團(tuán)，為企業(yè)系統(tǒng)化構(gòu)建全員培訓(xùn)體系?，F(xiàn)在的培訓(xùn)平臺(tái)很多，這有啥特別的？

    一、快速搭建培訓(xùn)體系
      任何崗位都有專業(yè)規(guī)劃的學(xué)習(xí)體系，每個(gè)部門、每個(gè)員工都可建立對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，幫助企業(yè)迅速搭建培訓(xùn)體系。企業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化運(yùn)作，不再為培訓(xùn)規(guī)劃而發(fā)愁。

     二、暢享海量高端資源
       500+各行業(yè)頂尖講師團(tuán)隊(duì)，涵蓋10大類、5000+精品課程、近百個(gè)崗位的系統(tǒng)解決提升方案，每周內(nèi)容持續(xù)更新，從此擺脫找講師、找課程無限循環(huán)的尷尬局面。企業(yè)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)針對(duì)性、系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，告別零散瑣碎。

     三、培訓(xùn)組織輕裝上陣
       隨時(shí)隨地利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)，突破時(shí)空地域限制。將企業(yè)培訓(xùn)從反復(fù)協(xié)調(diào)、重復(fù)溝通和負(fù)重組織中解放出來，從此輕裝上陣。以最低的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出，從此學(xué)習(xí)更加自由便捷。

     四、過程結(jié)果實(shí)時(shí)可控
       學(xué)習(xí)進(jìn)度監(jiān)控，考試測(cè)評(píng)功能，學(xué)分統(tǒng)計(jì)排行，“531行動(dòng)計(jì)劃表”輔助改進(jìn)。清晰掌握員工學(xué)習(xí)情況，了解每一次培訓(xùn)的效果，保證企業(yè)培訓(xùn)能真正落到實(shí)處。

     五、學(xué)習(xí)辦公輕松高效
       導(dǎo)師員工雙向互動(dòng)，實(shí)時(shí)解決難題，同學(xué)圈交流分享，企業(yè)在線直播，輕松實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程培訓(xùn)和視頻會(huì)議；自由上傳企業(yè)視頻，企業(yè)心得，讓企業(yè)文化、經(jīng)驗(yàn)積累得到傳承。