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        一、企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)方式

        1、培訓(xùn)形式設(shè)計：根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)，課程內(nèi)容，學(xué)員基本情況以及受訓(xùn)企業(yè)的行業(yè)特征、企業(yè)特點和要求，開展個性化的設(shè)計培訓(xùn)和學(xué)習(xí)形式。

        2、培訓(xùn)授課形式：采用以練帶學(xué)、授之以方法、體驗式、小組學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式 ；具體形式包括：課程講解、案例分析、小組討論、現(xiàn)場輔導(dǎo)、角色模擬、管理游戲等。

        3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)形式：采用團隊的學(xué)習(xí)方式，通過小組討論、角色模擬和管理游戲，增強對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和實際運用；學(xué)員積極回答問題，主動提出問題。

        4、培訓(xùn)激勵形式：根據(jù)各個小組學(xué)員的培訓(xùn)效果和參與培訓(xùn)各個活動積極性進行物質(zhì)上的獎勵。

        二、企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)特點

       通過教導(dǎo)學(xué)員掌握方法、技術(shù)和工具；與學(xué)員研討來源于企業(yè)的案例；1-4天現(xiàn)場實作應(yīng)用指導(dǎo)等方式方法，以解決企業(yè)實際問題。