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方案中心之“如何確保安全生產(chǎn)?”

來(lái)源:輝騰企管(英盛網(wǎng)城市合伙人)    閱讀量:909次    

安全意識(shí)淡薄,就會(huì)有潛在的隱患,甚至生產(chǎn)事故不斷,生產(chǎn)車間直接變成高??臻g,企業(yè)安全生產(chǎn),做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最關(guān)鍵。

1 如何做到安全生產(chǎn)“零事故”.png

如何做到安全生產(chǎn)“零事故”

千里之堤,毀于蟻穴,一次重大事故發(fā)生的背后往往潛藏著成百上千的小失誤。企業(yè)安全生產(chǎn),超前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最關(guān)鍵。本課程安全精細(xì)化管理專家劉壽紅將分享零事故活動(dòng)法,從健康確認(rèn)、安全經(jīng)驗(yàn)分享、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、活力班前會(huì)、危險(xiǎn)預(yù)知、安全管理改善各方面為你支招,提升全員安全意識(shí),做到企業(yè)生產(chǎn)“零事故”

2 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理方法.png

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理方法

安全無(wú)小事,所以安全生產(chǎn)必須要懂得應(yīng)急預(yù)案管理,本課程邀請(qǐng)國(guó)家級(jí)注冊(cè)安全工程師王得中老師,帶來(lái)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理方法。從修訂背景入手,介紹應(yīng)急預(yù)案的功能定位和應(yīng)急預(yù)案管理辦法內(nèi)容,共計(jì)七章四十九條,明確地展示了應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位熟悉應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、公布、備案和實(shí)施,解決安全事故之前、之中、之后應(yīng)采取的措施做法,有效防范應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故。

3 新入職員工三級(jí)安全教育.png

新入職員工三級(jí)安全教育

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中,每時(shí)每刻都存在著安全風(fēng)險(xiǎn),特別是新進(jìn)員工,安全意識(shí)薄弱,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須強(qiáng)化安全教育。本課程分享了新入職員工三級(jí)安全教育,解析安全事故原因及相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定,引導(dǎo)企業(yè)做好公司、部門、班組三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提升安全防范意識(shí),真正做到防范于未然。

4 提升應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)化.png

提升應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)化

生產(chǎn)安全事故具有意外性以及突發(fā)性的特點(diǎn),這就要求生產(chǎn)企業(yè)必須具備應(yīng)急管理能力,快速響應(yīng)處理事故應(yīng)急,以降低不必要的損失。本課程分享了提升應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)化,重點(diǎn)解析應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)化的短板以及提升途徑,引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)全面提升應(yīng)急處置能力,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理規(guī)范化,真正做到常備無(wú)患,有應(yīng)不急。