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制造成本降低的途徑

來(lái)源:會(huì)計(jì)人筆記    閱讀量:596次    

你是否想過(guò)如何降低你的制造成本?這篇文章將為你揭示一些實(shí)用的方法,幫助你實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的優(yōu)化。

一、降低材料費(fèi)

1.1 設(shè)計(jì)階段材料費(fèi)降低:價(jià)值分析是設(shè)計(jì)階段降低材料費(fèi)的有效手段。了解每個(gè)材料的功能和價(jià)值,找到可替代、可優(yōu)化之處,是降低材料費(fèi)的關(guān)鍵。

1.2 降低采購(gòu)價(jià)格:尋找新的供應(yīng)商,或者建立長(zhǎng)期采購(gòu)合約,實(shí)施經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu),都能有效降低采購(gòu)成本。同時(shí),確保采購(gòu)到的材料品質(zhì)優(yōu)良,避免不良品的產(chǎn)生,這也是降低成本的重要一環(huán)。

1.3 降低材料不良:在材料驗(yàn)收和檢驗(yàn)階段,確立明確的規(guī)格和技術(shù)要求,可以有效降低材料不良率。

1.4 提高加工效率:通過(guò)確立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,導(dǎo)入統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量管理方法,實(shí)施防呆措施,可以大大提高加工效率,減少返工和浪費(fèi),從而降低生產(chǎn)成本。

1.5 防止材料品質(zhì)劣化:建立庫(kù)存管理體系,防止呆滯物料,改善保管方法,這些都可以有效防止材料品質(zhì)劣化,從而降低生產(chǎn)成本。

1.6 防止設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的材料浪費(fèi):通過(guò)完善設(shè)計(jì)變更管理程序,加強(qiáng)跨部門溝通,可以減少因設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的材料浪費(fèi)。

二、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率

2.1 適當(dāng)?shù)脑O(shè)備投資:確立適當(dāng)?shù)脑O(shè)備投資計(jì)劃,避免過(guò)度投資或投資不足,都會(huì)影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

2.2 減少設(shè)備故障:實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)制度及維修應(yīng)急方案,可以大大減少設(shè)備故障率。

2.3 縮短換模時(shí)間:改善換模作業(yè),優(yōu)化產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)布局,可以提高設(shè)備利用效率。

2.4 提高機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間:采用多班制,可以提高機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,從而降低制造成本。

三、降低人工成本

3.1 機(jī)器自動(dòng)化:通過(guò)機(jī)器自動(dòng)化代替人工操作,可以有效降低人工成本。

3.2 培訓(xùn)員工:提高員工技能和素質(zhì),使其能夠勝任更高級(jí)別的工作,或者減少員工數(shù)量,是降低人工成本的有效方法。

3.3 優(yōu)化工作流程:減少重復(fù)性人工工作和浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率,這也是降低人工成本的重要手段。

3.4 引入新技術(shù):引入新技術(shù)如人工智能、大數(shù)據(jù)等可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,減少人工操作,從而降低人工成本。

3.5 調(diào)整工作制度:合理安排員工工作時(shí)間,如調(diào)整加班制度、休假制度等,可以有效利用人力資源,降低人工成本。

3.6外包服務(wù):將一些非核心業(yè)務(wù)外包給專業(yè)服務(wù)公司,減少內(nèi)部員工數(shù)量。

四、降低能耗

4.1 取新技術(shù):例如利用太陽(yáng)能發(fā)電等新技術(shù)可以降低能源消耗。

4.2 錯(cuò)峰運(yùn)轉(zhuǎn):合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,盡量利用波谷電時(shí),可以有效降低電費(fèi)支出。

4.3辦公室能源:例如設(shè)置合理的空調(diào)溫度等措施也可以有效降低能源消耗。

4.4 能源重復(fù)利用:利用水處理技術(shù)等可以回收利用水資源,降低水費(fèi)支出。

五、減少部門費(fèi)用

5.1 預(yù)算控制:建立合理的預(yù)算及跟蹤體系可以有效控制部門費(fèi)用。

5.2 減少差旅費(fèi):集中采購(gòu)機(jī)票、酒店等可以減少差旅中的額外支出。

5.3 減少業(yè)務(wù)招待費(fèi):總額控制、效果評(píng)估以及授權(quán)制度等可以有效減少業(yè)務(wù)招待費(fèi)用。

總結(jié)來(lái)說(shuō),通過(guò)以上五個(gè)方面的努力,可以有效降低制造成本。希望這些方法對(duì)你有幫助。