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1 目的:為了切實(shí)評(píng)估和了解每個(gè)員工的素質(zhì)能力,并據(jù)此對(duì)員工制定出切實(shí)可行的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,以滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需求。
2 適用范圍
2.1適用于部門負(fù)責(zé)人和員工之間的討論,可手填或打印。
2.2直接工、間接工:部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)直接工、間接工的《素質(zhì)分析表》進(jìn)行即時(shí)更新。在每一年的評(píng)估期內(nèi),對(duì)于有潛力的直接工、間接工可采用表《個(gè)人發(fā)展計(jì)劃》。
2.3薪水工:評(píng)估至少每年進(jìn)行一次,也可經(jīng)常進(jìn)行。在評(píng)估期內(nèi),薪水工需做《個(gè)人發(fā)展計(jì)劃》。
2.4以下規(guī)定適用于薪水工和有潛力的間接工、直接工。
3 使用頻率:評(píng)估至少每年進(jìn)行一次,也可經(jīng)常進(jìn)行。
4 使用說明
4.1間接工、薪水工素質(zhì)評(píng)分為兩部分。一部分為專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),另一部分為專業(yè)技能。
4.2 在每次評(píng)估和討論之前,應(yīng)先對(duì)員工一年的工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行必要的了解和評(píng)估,以便于能客觀公正地評(píng)估出員工的個(gè)人素質(zhì)。個(gè)人素質(zhì)評(píng)估采用表《員工素質(zhì)評(píng)估》。
4.3 下一評(píng)估期所要評(píng)估的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃由員工自己設(shè)定,然后在討論中由雙方確定下來。個(gè)人發(fā)展計(jì)劃采用表《個(gè)人發(fā)展計(jì)劃》。
4.4 部門負(fù)責(zé)人和員工都要參加員工個(gè)人素質(zhì)評(píng)估和個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃討論。
4.5 在評(píng)估和討論之前,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)從員工的領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、客戶及相關(guān)人員處獲得員工工作表現(xiàn)的信息反饋。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在審閱員工崗位職責(zé)、具體工作業(yè)績(jī)、工作技能和聽取反饋意見的基礎(chǔ)上對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估。
4.6 在與員工正式討論前,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)聽取他/她(部門負(fù)責(zé)人)上級(jí)的意見。
4.7 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過具體實(shí)例來描述和討論員工的工作表現(xiàn),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行總體評(píng)估。
5 個(gè)人素質(zhì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):
5.1 專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):
1) 不具備該項(xiàng)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。(1)
2) 已經(jīng)具備該項(xiàng)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的一部分,但還未達(dá)到本崗位的要求。(2)
3) 該項(xiàng)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)已經(jīng)達(dá)到崗位要求,并能熟練的應(yīng)用到相關(guān)工作中。(3)
4) 在該項(xiàng)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)上已經(jīng)超過崗位要求,并能對(duì)其他人給予指導(dǎo)。(4)
5.2 專業(yè)技能素質(zhì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):
1) 能在別人指導(dǎo)下完成工作(1)
2) 能獨(dú)立完成工作(2)
3) 能熟練完成工作(3)
4) 能指導(dǎo)別人完成工作(4)
6 完成員工個(gè)人素質(zhì)評(píng)估和個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃后,將《員工素質(zhì)評(píng)估》和《個(gè)人發(fā)展計(jì)劃》交給人力資源部備案。完成表上必須有員工本人、車間主任及部長(zhǎng)的簽名。