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【 課程效益】
1. 利用工業(yè)工程的概念和技巧來(lái)改善工作,使它變得更簡(jiǎn)單、更舒適而又能做得更快(效率)、更好(品質(zhì));
2. 工作改善,系以科學(xué)的方法、IE的技巧,來(lái)研究工作程序、工作方法,以求出最有效率或最低成本的方法;
3. 使各職能人員的生產(chǎn)工作達(dá)到合理化的目的。
【課程大綱】
1. 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)性管理的方法;
2. 工作改善與生產(chǎn)力的關(guān)系;
3. 生產(chǎn)線(xiàn)平衡與定員配置方法;
4. VA/VE的六大原則;
5. TEAM LEADER的職責(zé)及必備資質(zhì);
6. 阻礙創(chuàng)造力的關(guān)鍵所在;
7. 新QC手法的運(yùn)用;
8. 各種手法的利用法;
9. 解決問(wèn)題的基本步驟。
【參加對(duì)象】班組長(zhǎng)以上人員。