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第一:“星星之火，可以燎原?！?nbsp;

——在井岡山最困難的時期，一位后來背叛了他的親密戰(zhàn)友提出來自己的懷疑“紅旗到底能夠撐多久？”毛澤東在回信中寫道“星星之火，可以燎原?！?要從小品牌發(fā)展成為大品牌，企業(yè)要有宏大的愿景和必勝的意志。 

第二:“誰是我們的朋友，誰是我們的敵人，這是革命的首要問題?！?/strong> 

——不要幻想所有的小區(qū)都是我們裝的也不要幻想所有的業(yè)主都是我們的客戶，只有找到你的目標消費者，找好榮欣的定位榮欣才能成功。 

第三:“沒有調查就沒有發(fā)言權?！?/strong> 

——市場營銷不能“閉門造車”，必須洞察消費者的真實需求。 

第四:“從實踐中來到實踐中去?！?nbsp;

——企業(yè)要有糾錯機制，市場是檢驗營銷的唯一標準。 

第五:“農村包圍城市?！?/strong> 

——市場營銷要善于“插位”，創(chuàng)造差異化，在競爭對手最薄弱的環(huán)節(jié)發(fā)起攻擊。 

第六:“掃帚不到，灰塵不會自己跑掉?！?/strong> 

——營銷要敢于亮劍，終端致勝。大聲叫賣，把公司推銷出去，把錢收回來，營銷就是把復雜的問題簡單化。 

第七:“一切反動派都是紙老虎?！?nbsp;

——再強大的競爭對手都有軟肋，再成熟的市場都有縫隙，只有在戰(zhàn)略上藐視競爭對手，才能在戰(zhàn)術上戰(zhàn)勝對手。 

第八:“向雷鋒同志學習?！?nbsp;

——榜樣的力量是無窮的，樣板間最有說服力。 

第九:“為人民服務?！?nbsp;

——只要視消費者為上帝，消費者才能產生“雷打不動”的品牌忠誠。

第十:“做一件好事并不難，難的是一輩子做好事，不做壞事。” 

——品牌是堅持的結果。 

第十：“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的?！?nbsp;

——軍隊的決定因素是人，營銷的決定因素是品牌，沒有強大的品牌，利潤是暫時的。

“槍桿子里出政權?！备嬖V我們什么才是核心競爭力。“革命不是請客吃飯”告訴我們市場競爭的殘酷和無情。市場不等人?。?/span>

毛主席的作戰(zhàn)思路是：“戰(zhàn)略思想要長久，戰(zhàn)術思想要常變。”這也許更符合當今的營銷市場吧！

毛選第一卷里，有這樣一句話：“士兵們在餓肚子的時候，一定要讓他們吃飽，在飽肚子的時候，就要讓他們產生饑餓感?！彼晕覀€人認為一個公司沒有危機感是很可怕的。小富即安是要不得的，不能安于現狀，要不斷的變，不停的創(chuàng)新。