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淺析職業(yè)規(guī)劃的四大內(nèi)容

來源:老方快消兄弟會    閱讀量:4153次    


        職業(yè)規(guī)劃的相關(guān)話題在網(wǎng)絡(luò)上百花爭鳴,本文想就職業(yè)規(guī)劃的四大內(nèi)容予以解讀:

        1. 職業(yè)定位
        大家都知道這四個字的內(nèi)容,甚至說是理解,可是做到的有多少人呢?我們曾在小范圍內(nèi)做個調(diào)查,您的職業(yè)終極目標(biāo)是什么?結(jié)果答案非常有趣,一些不清楚目標(biāo)定義,一些說不清楚目標(biāo),少部分可以說清楚大概方向。這些調(diào)查者多是職場工作多年的資深人士,可想而知小白會怎樣呢?職場沙龍中有個小白,我們聊天時告訴我,她已經(jīng)工作兩年,但還不知道想要什么?職場生涯20年的計算的話,10%的時間,已經(jīng)過去啦。希望大家重視,以終為始。這方面主要有三個困惑點:

        1)在于不清楚自己的目標(biāo),可以參考馬斯洛的五個需求層次,從低到高依次為:生理需求——安全需求——社交需求——尊重需求——自我價值需求。個人認(rèn)為符合人性需求,理論經(jīng)典,大家設(shè)定目標(biāo)是可參考自己所在的階段。

        2)有點貪心,心很大,但資源有限,小的不想干,大的干不了,更多時間停留在想象中。有夢想是好事,但要知道,夢想來自行動。這里涉及到方法論,有需要的朋友可以參加我們的職場沙龍,我們會有專題介紹方法論。

        3)目標(biāo)定義不清楚,目標(biāo)包括定性和定量。啥是定性?就是你的遠(yuǎn)景,情懷等等;啥是定量?目標(biāo)必須可以量化,賺多少錢?服務(wù)多少人?什么程度?需要非常具體可以衡量的指標(biāo)。有個非常棒的目標(biāo)工具就是SMART+C,有興趣的同學(xué),可以報名,人數(shù)夠的話,我們可以開課。我們的價值點就是如何讓您從知道到做到,就是落地,百度上學(xué)是不來的。當(dāng)然還有其它關(guān)于職業(yè)定位的問題,概況下是自我認(rèn)知,方法論,資源限制,執(zhí)行力等等方面,有需求的朋友,可以找我。

        2. 職業(yè)發(fā)展
        有了定位,談發(fā)展就容易多了,這里的一個關(guān)鍵問題就是打造你的核心競爭力。沒有競爭力的發(fā)展,其后果可以想象,一定被吃掉。所以競爭力的打造則是關(guān)鍵。問題來啦,啥是核心競爭力呢?告訴大家一個難以接受的事實,就是很少有人知道擁有核心競爭力!不相信!你看看你的簡歷就知道,關(guān)于個人描述部分,你寫的是你的經(jīng)歷,而非核心競爭力!經(jīng)歷與核心競爭力完全不同。用乒乓球世界冠軍莊則棟的一句話可以清楚揭示啥是競爭力,人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精,人精我創(chuàng)!這就是面試談高薪的秘密,你有溢價能力嗎?
        職業(yè)發(fā)展需要一個中長期的目標(biāo),設(shè)定階段里程碑,每天的工作,每次的跳槽都為實現(xiàn)你的里程碑而努力!你肯定需要幫助,因為每個人的成長經(jīng)歷不同,需要定制化服務(wù),幫助你制定職業(yè)發(fā)展階段里程碑!

        3. 職業(yè)轉(zhuǎn)型
        職業(yè)轉(zhuǎn)型的定義顧名思義,但有前提,你當(dāng)前的職業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,可能是來自于行業(yè)景氣度的下滑,企業(yè)競爭力的下滑,部門功能的退化,這和你無關(guān)。新時代,科技日新月異,個人很難影響大的商業(yè)環(huán)境,但有能力為此而考慮改變,這就是職業(yè)轉(zhuǎn)型的主要背景之一,當(dāng)然還有就是結(jié)合個人的興趣愛好等等,這就另說,因為你已經(jīng)很優(yōu)秀了,有境界,有實力。關(guān)于職業(yè)轉(zhuǎn)型主要考慮的因素就是你的核心競爭力,讓你的核心競爭力持續(xù)發(fā)揮作用,你的價值就有所體現(xiàn),工資收入就不會低。比如快消行業(yè)的銷售人才,轉(zhuǎn)型到電商,金融,互聯(lián)網(wǎng)等等行業(yè)中,依然可以發(fā)揮其優(yōu)勢,原因就是其核心競爭力持續(xù)發(fā)揮作用??煜N售人才的核心競爭力是懂消費者,懂渠道,懂市場。

        4. 平衡生活
        經(jīng)常有人才說,我要平衡生活。我相信人人都想,但是有前提,一份耕耘,一份收獲,你必須是細(xì)分領(lǐng)域的頭部,你才有資格,做到平衡生活,否則就免談。有個案例,我們有個電商領(lǐng)域的人才,拿到一家化妝品行業(yè)頭部公司的Offer后突然懷孕了,怎么辦?要知道企業(yè)招人是需要干活,解決問題的??墒俏覀冞@位候選人是該領(lǐng)域的頭部人才,經(jīng)驗豐富,人脈豐富,資源豐富,不用直接干活,也能把工作做好,所以企業(yè)照樣聘請。你要有這樣的水平,也可以做到。
        說完平衡生活的前提條件,我們就可以聊聊如何平衡吧。這里就支一招,學(xué)會使用杠桿!職業(yè)經(jīng)理人以能力換取價值,所以層級越高,工作壓力越大。進入平衡生活階段,則需要換個思路,把你的經(jīng)驗?zāi)K化,通過杠桿的方式產(chǎn)生更大的匯報,依然是高收入!