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春秋季飲食應(yīng)該注意的事項(xiàng)

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終生受用的十大經(jīng)典管理理論

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精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)方式管理的涵義

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精益生產(chǎn)方式的基本思想，可用JIT（Just In Time）剛好及時(shí)來(lái)概括，中文譯為：只在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，因此亦稱為“JIT生產(chǎn)方式”，準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式，適時(shí)生產(chǎn)方式，看板生產(chǎn)方式。

關(guān)于基礎(chǔ)管理的四則寓言故事

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12個(gè)“套牢”客戶的法寶

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12個(gè)“套牢”客戶的法寶

值得深思的企業(yè)管理“鐵規(guī)”（下）

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值得深思的企業(yè)管理“鐵規(guī)”（上）

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企業(yè)管理者需要哪些軟技能？

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關(guān)于組織文化的兩則審言故事

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組織中也應(yīng)該留意與去除所謂的螃蟹文化。企業(yè)里常有一些分子，不喜歡看別人的成就與杰出表現(xiàn)，天天想盡辦法破壞與打壓，如果不予去除，久而久之，組織里只剩下一群互相牽制、毫無(wú)生產(chǎn)力的螃蟹。?

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的三則管理寓言

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刺猬法則就是人際交往中的心理距離效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)者要搞好工作，應(yīng)該與下屬保持親密關(guān)系，這樣做可以獲得下屬的尊重。與下屬保持心理距離，避免在工作中喪失原則。