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管理學(xué)大師彼得德魯克曾說(shuō)過(guò)：當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。
7月12日，技術(shù)中心組織了產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃管理手冊(cè)的培訓(xùn)，期望借鑒汽車(chē)行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的管理流程，理順公司LC600項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的思路，以更好地組織開(kāi)發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
2014年7月4日至5日，輝騰企管在重慶重齒風(fēng)力發(fā)電齒輪箱有限責(zé)任公司一樓會(huì)議室啟動(dòng)了"ISO/TS16949 質(zhì)量管理體系五大核心工具培訓(xùn)"項(xiàng)目培訓(xùn)。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，它不單要完成一種商業(yè)目的的行動(dòng)，更重要是在完成商業(yè)行動(dòng)的過(guò)程中，來(lái)造就員工有意義的人生，最終成就一份真正的事業(yè)。
由于企業(yè)的具體情況差別很大，影響企業(yè)管理幅度的若干主要變量可能有所不同，因而需要從多種因素中選擇，并確定對(duì)特定企業(yè)影響較大的主要變量。美國(guó)洛克希德導(dǎo)彈與航天公司通過(guò)研究分析與驗(yàn)證，把以下6個(gè)變量作為主要變量。
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