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如何開展企業(yè)績效考評？

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績效考評從哪里入手？

為什么要開展績效考評管理工作？

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績效考評的目的是什么？
為什么要開展績效考評管理工作？
如何開展績效考評管理工作？

震撼，這堂管理課真經(jīng)典！

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在抱怨企業(yè)沒有人才，招不到人才的時候，首先先要明白一個問題那就是：企業(yè)可能缺少的不是人才，而是出人才的機制。如何激勵員工更富積極性、創(chuàng)造性地開展工作，一直是各個中小企業(yè)孜孜不倦地追求的問題。合理的分配制度作為一種激勵和價值導(dǎo)向機制，企業(yè)管理者應(yīng)該如何設(shè)計呢？

七大浪費的產(chǎn)生原因和消除方法

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節(jié)約自然資源，消除浪費，提升利潤率。

別不信，OKR真的能讓你高績效

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淺談質(zhì)量風險的識別與防控

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產(chǎn)品質(zhì)量是人、機、料、法、環(huán)、測（5M1E）各要素綜合作用的結(jié)果，質(zhì)量風險來源于質(zhì)量管理體系、信息傳遞、工作流程、加工制造、產(chǎn)品檢驗等過程和支持活動中，只有識別影響產(chǎn)品質(zhì)量的各類風險，才能采取有效的控制措施避免質(zhì)量風險的產(chǎn)生。

現(xiàn)場改善管理流程和注意事項

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VM目視化管理解析

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品類再生區(qū)域的創(chuàng)新類型

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再生區(qū)域，是指市場衰退時期，企業(yè)通過有機創(chuàng)新、并購創(chuàng)新、收割退出創(chuàng)新、價值轉(zhuǎn)移，發(fā)現(xiàn)新的利潤區(qū)。所有的市場種類遲早都將走向衰退。當你面臨著一個衰退的市場時，你必須認識到任何市場仍然擁有各自有價值的資產(chǎn)。

卓越運營區(qū)域的創(chuàng)新類型

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卓越運營區(qū)域，是指市場成熟階段，企業(yè)從“供應(yīng)端”發(fā)力，通過價值工程創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、價值轉(zhuǎn)移，降低成本，提高效率；顧客親近區(qū)域關(guān)注市場需求方的產(chǎn)品差異化，作為其補充，卓越運營區(qū)域關(guān)注供給方的差異化。