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管理的本質(zhì)是“激發(fā)善意”

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“科學管理之父”泰羅認為：“管理就是確切地知道你要別人干什么，并使他用最好的方法去干”。那么，對于一個組織來說，到底是管什么？理什么呢？

【定律】帕卡德定律

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對任何出類拔萃的公司而言，發(fā)展最首要也是最重要的基石就是擁有能自我管理和自我激勵的人才，這也是企業(yè)自律文化的首要原則。

降本的9大經(jīng)典方法，你精通幾個?

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根據(jù)統(tǒng)計全美Fortune200公司所使用的成本降低手法，最有效果的有九項，各手法的執(zhí)行成效因企業(yè)而異，企業(yè)可根據(jù)實際情況選擇進行……

技術(shù)型項目經(jīng)理和管理型項目經(jīng)理有何區(qū)別？

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在項目管理領(lǐng)域，項目管理崗位的職責有兩個不同的偏向，分別是技術(shù)型項目經(jīng)理和管理型項目經(jīng)理，兩個不同的角色分別在職責、技能和關(guān)注點上存在一定的差別。

優(yōu)化模型、Excel的規(guī)劃求解以及敏感性分析

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優(yōu)化問題通常涉及三個基本要素：目標函數(shù)、限制條件和決策變量。這些要素共同定義了問題的結(jié)構(gòu)，并影響了求解過程。在解決優(yōu)化問題時，這三個要素需要仔細考慮和平衡。目標函數(shù)、限制條件和決策變量之間的相互作用決定了問題的復雜性和求解難度。

如何用Excel建模優(yōu)化分析建模的技巧

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為了在Excel中進行有效的規(guī)劃求解，需要掌握一定的建模技巧，并盡可能地適應線性規(guī)劃的要求。提高建模和求解的能力需要不斷地練習、探索和學習，需要實戰(zhàn)演練，而不是紙上談兵。

一圖闡述“股權(quán)融資的不同階段”

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股權(quán)融資是指企業(yè)的股東愿意讓出部分企業(yè)所有權(quán)，通過企業(yè)增資的方式引進新的股東，同時使總股本增加的融資方式。股權(quán)融資所獲得的資金，企業(yè)無須還本付息，但新股東將與老股東同樣分享企業(yè)的贏利與增長。

【拋磚引玉】庫存降本五大方法

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內(nèi)卷的時代，企業(yè)除了要把產(chǎn)品質(zhì)量做好之外，更要把產(chǎn)品成本降低到極致。庫存浪費是七大浪費中最主要的浪費。庫存占用企業(yè)資金，并且占用場地，時間長了產(chǎn)品變?yōu)椴涣计?，甚至報廢品。

降本增效不是簡單的裁員降薪

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開展企業(yè)層面系統(tǒng)協(xié)調(diào)的降本增效項目滾動運行機制，將持續(xù)降本增效融于組織日常運用，不斷抓住新機會、形成新標準、持續(xù)滿足客戶的新期待。

淺析醫(yī)院質(zhì)量控制與評價

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控制是質(zhì)量管理的基本手段。一般來說，醫(yī)院質(zhì)量控制主要劃分為分層質(zhì)量控制、系統(tǒng)性全面質(zhì)量控制、醫(yī)療信息控制、醫(yī)療質(zhì)量實時控制四種管理手段。