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【 課程效益】
1. 利用工業(yè)工程的概念和技巧來改善工作,使它變得更簡單、更舒適而又能做得更快(效率)、更好(品質);
2. 工作改善,系以科學的方法、IE的技巧,來研究工作程序、工作方法,以求出最有效率或最低成本的方法;
3. 使各職能人員的生產(chǎn)工作達到合理化的目的。
【課程大綱】
1. 現(xiàn)場生產(chǎn)性管理的方法;
2. 工作改善與生產(chǎn)力的關系;
3. 生產(chǎn)線平衡與定員配置方法;
4. VA/VE的六大原則;
5. TEAM LEADER的職責及必備資質;
6. 阻礙創(chuàng)造力的關鍵所在;
7. 新QC手法的運用;
8. 各種手法的利用法;
9. 解決問題的基本步驟。
【參加對象】班組長以上人員。