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來源：輝騰企管【英盛網(wǎng)城市合伙人】 閱讀量：7505次
1、股權(quán)既是一門技術(shù)，也是一門藝術(shù)，學習“股權(quán)術(shù)”讓你從容應對：
1）員工不聽話，可以叫他卷鋪蓋走人！股東不和，怎么辦？
2）有多少老板因為不懂股權(quán)，掉入股權(quán)10大陷阱中
3）公司天天上演三國演義，五王爭霸戰(zhàn)中，業(yè)績、利潤、積極性大幅受損？
4）有多少公司因為陷入股權(quán)僵局，導致股東內(nèi)耗而不能快速發(fā)展或影響上市大計？
2、企業(yè)如何進行股權(quán)配置？
1）股權(quán)可以設(shè)定期限，有長期、中期和短期，你公司的股權(quán)分層了嗎？股權(quán)有分層才會有身材！
2）你公司有只出錢不干活的股東嗎？他的股權(quán)比例設(shè)定多少才合理？他購買股權(quán)的價格應該和你一樣嗎？
3）什么樣的股權(quán)比例才是最合理的？如何打造完美的股權(quán)結(jié)構(gòu)？
4）股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理的企業(yè)永遠做不大，股權(quán)分配不好的企業(yè)很容易分裂。如何避免一山二虎、三國鼎立、五王爭霸？
5）未來的趨勢不是雇傭制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？
3、學習股權(quán)村，對外融資、對內(nèi)激勵：
1）除了賣產(chǎn)品賺錢，你知道高手如何賣股權(quán)、賣現(xiàn)金流賺更多更多錢嗎？股權(quán)是企業(yè)無本息融資及0成本開拓市場的重要工作
2）華為為什么能從4萬元發(fā)展為2000多億？因為他在90年代就開始實行全員持股，開始與客戶在全國建立合資公司！
3）關(guān)鍵是任正非不到2%的股權(quán)，如何還能控制公司？
4）相反新浪創(chuàng)始人王志東當年是如何被踢出局？
5）小肥羊把孩子養(yǎng)大了叫別人爹！
4、15年前，馬云如何鎖定18羅漢，成就了今天阿里巴巴的神話？因為他一創(chuàng)業(yè)就有高人為他做清晰的股權(quán)規(guī)劃及股權(quán)激勵設(shè)計！馬云上市的事件告訴我們：
1）股權(quán)可以吸引人才（蔡崇信）
2）股權(quán)可以留住人才（18羅漢）
3）股權(quán)可以融資（孫正義）
4）股權(quán)可以打市場（與雅虎合作）
5）股權(quán)設(shè)計控股（馬云不到10%控制公司）
5、股權(quán)激勵的作用
1）規(guī)范員工行為、提高企業(yè)凝聚力
2）解放老板、業(yè)績倍增
3）平衡股東關(guān)系、功臣退出機制
4）人才戰(zhàn)略梯隊、吸引同行人才
6、企業(yè)有5條生命線條線：
1）67%老板有完全控制權(quán)
2）51%老板有相對控制權(quán)
3）34%老板有一票否決權(quán)
4）20%界定同業(yè)競爭權(quán)利
5）10%可以申請 解散公司
7、企業(yè)家不懂股權(quán)籌劃，將面臨8大痛苦問題！
1）哥們變仇人
2）同床異夢，同室操戈
3）養(yǎng)大兒子叫別人爹 小肥羊管肯德基 叫爹
4）競爭對手挖墻腳
5）團隊工作效率低下
6）錯過合作機會.失去融資功能
7）影響上市大計
8）再好的項目都做不大
8、企業(yè)如何進行股權(quán)融資
1）有人投資你企業(yè)、，股權(quán)怎么劃分，選擇股東有哪些標準？
2）如何通過股權(quán)去打市場，通過股權(quán)去做連鎖？
3）股權(quán)八條線：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，這八條線分別意味著什么？
4） 股權(quán)融資最重要三要素是什么？融資、融人、融市場？
5）如何進行天使輪、A輪、B輪和C輪的融資？
股權(quán)眾籌模式是連鎖企業(yè)擴張最快方式。如今兩大最主流的股權(quán)眾籌模式：互聯(lián)網(wǎng)眾籌、實體眾籌模式。如何通過眾籌模式做資金對接、人才對接、資源對接？現(xiàn)在都是合作共贏的年代，股權(quán)眾籌是最明顯的方式。
無論你公司現(xiàn)在是50萬，還是50億只要你希望將公司做大做強，有一天還能有錢有閑，順利退休，《線上股權(quán)學習班》就是你的必修課，并且越早學習、應用，麻煩越少！
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