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與員工進(jìn)行深入交談,讓員工快樂

來源:網(wǎng)絡(luò)(輝騰企管 整理)    閱讀量:2570次    

研究發(fā)現(xiàn):“當(dāng)員工感到被重視、內(nèi)心安全、得到支持和尊重時,他們自然會更愿意積極地投入到工作中。”而“在高壓、殘酷的企業(yè)文化中,情況正好相反?!?span style="text-indent: 2em;">研究進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),與正常員工相比,那些心不在焉的員工:

——37%的人更有可能缺勤或怠工

——發(fā)生事故的可能性增加49%

——犯錯的可能性增加了60%

簡而言之,就是創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,既讓你的員工開心快樂,又能讓你的企業(yè)受益匪淺。何樂而不為呢?當(dāng)然,作為一個企業(yè)文化的升級,這不是一蹴而就的,但是在這10條建議的幫助下,你只要能夠拿出一份愛心和一份決心,就能顯著提升你的團(tuán)隊的幸福感。

與員工進(jìn)行深入交談,讓員工快樂,讓員工的敬業(yè)度提高。這是一種非常自然的方法,但許多管理者沒有充分利用它,因為他們擔(dān)心這意味著“越界”進(jìn)入超出他們專業(yè)能力的領(lǐng)域。

要創(chuàng)造一個快樂的企業(yè)文化和快樂的工作環(huán)境,了解你的團(tuán)隊成員是至關(guān)重要的。

為自己設(shè)定一個目標(biāo),每周學(xué)習(xí)一些關(guān)于團(tuán)隊成員的新東西。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)露西是個滑板手或歌手時,除了她的專業(yè)技能外,你可能會對她產(chǎn)生全新的尊重和欣賞。

所有這些方法都必須是持之以恒的,你應(yīng)該把它們徹底地整合到你的日常工作中,記住它們中的每一個都是公司不可分割的一部分