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來源：春暖花開 閱讀量：1234次
時代變化太快，沒有辦法預(yù)測和確定你的選擇，也沒有辦法用競爭優(yōu)勢來衡量，更沒有辦法簡單地去討論產(chǎn)業(yè)的邊界。但對于未來時代的認知，我認為有三句話很重要，希望大家了解。
時代跟以前真的不太一樣了，當(dāng)我們仔細去琢磨時，跟以往相比，今天能讓你興奮的東西會多很多。
①個性化、自由跟責(zé)任
組合是 21 世紀的主要特征
我希望大家好好琢磨這三個詞——“個性化、自由、責(zé)任”。21 世紀最主要的特征是將這三樣?xùn)|西組合，而得到的一個混合體。因為我們想做一個價值型企業(yè)，就必須判斷它的基本趨勢，也就是自然增長部分，你是一定要了解這個部分。
當(dāng)我們談自然增長時，就能夠看到，在個性化、自由和責(zé)任這三個關(guān)鍵詞的組合當(dāng)中，便會產(chǎn)生自然增長的部分，你就一定要在這個地方很認真地去做了解，那這意味著什么？就意味著這幾件事情會發(fā)生。
第一個，今天我們所有人都在談的，所有行業(yè)都在重新定義。因為它必須重新定義到自由上，重新定義到個性化上，一定有人把它重新定義了。
比如，我們講教育，我們將來的教育一定是打破大學(xué)圍墻的，因為大學(xué)圍墻會使得大家不夠自由，大家就會想拿掉“圍墻”，然后它一定會采用很多新的教育方式，因為要滿足個性化的需求，所以你就會發(fā)現(xiàn)整個教育其實是一定會被重新定義的。
第二個，這三個詞組成的 21 世紀的特征為什么會讓你這么興奮？是因為這三個詞帶來的第二件事情，你所有關(guān)于創(chuàng)新的嘗試其實都會帶來變化，因為這些都會用自由和責(zé)任感去做組合。你會發(fā)現(xiàn)今天的創(chuàng)新其實是比以往的量大多得多，原因就在于大家在有責(zé)任地去做自由的嘗試，但是用全新的創(chuàng)新模式，所以這也是你要特別注意的部分。
第三個，你要注意的是， 21 世紀，從大的趨勢上去講，你會發(fā)現(xiàn)它越來越細分，它一定會越來越細分的把它做下去。
所以總體而言，我們實際上是遇到一個最好的時代，我真的是這樣認為的。為什么這么認為？因為“個性化、自由、責(zé)任”這三樣?xùn)|西剛好就是人性最需要的方向。但是這種時候常常會讓我們覺得有點恐慌或者覺得無所適從，那第二句話就會讓我們感覺好一些。
②成功的現(xiàn)代化并不意味著把所有的習(xí)慣都拋棄掉，而是要學(xué)習(xí)將更高的速度、信息傳遞以及生產(chǎn)力轉(zhuǎn)移到新的機構(gòu)、價值、生活方式和思維方式中去。
換個角度說，你不用那么慌，也不用那么緊張，這實際上是在做價值重構(gòu)。我覺得這就是可以讓我們很興奮的地方——技術(shù)可以讓價值全部重構(gòu)。
在做價值重構(gòu)過程中，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我希望大家很認真對待四樣?xùn)|西。
第一，你對你所在行業(yè)的本質(zhì)理解。
你要做價值重構(gòu)，你得知道那個價值是什么。
比如，零售的本質(zhì)是什么？便捷！而且是提供生活便捷，所以并不是互聯(lián)網(wǎng)、無人售貨等對你產(chǎn)生挑戰(zhàn)，肯定是你的便捷程度沒有人家高。
當(dāng)我們說餐飲的本質(zhì)是什么？好吃！那你就要問自己，我在“好吃”的這個地方，我的價值挖掘夠不夠？然后除了“好吃”，還有什么？就是干凈、安全。有些事情是不能犯錯的，特別是在行業(yè)本質(zhì)的地方，然后你才有機會做價值重構(gòu)。
所以，我請你問的第一個問題，你對所在領(lǐng)域本質(zhì)的理解，是你一定要做的，而且這個東西會讓你擁有無限的機會，因為你可以無限地去做重構(gòu)。
第二，我們對顧客的本質(zhì)理解是什么？
我們討論“終端”這個邏輯時，其實這就是你一定要知道價值點在哪里？我在企業(yè)當(dāng)顧問時，就是因為能很快找到顧客價值的點，才能很快把企業(yè)調(diào)整過來。如果不去把這個顧客的價值點找到，我們實際上是沒有辦法做價值實現(xiàn)的。
也就是說，這個價值的戰(zhàn)略實際上是沒有落地的地方。你一定要找到那個地方，你才可以做得到，所以你一定要懂顧客價值的那個點在哪里？這是你第二個問題，然后你才可以去做這些技術(shù)的運用，否則你不知道該用到哪里去。
第三，我們是不是真的理解生活方式。
我最近在多個場合提到過：生意，就是生活的意義。大家一定要很認真的去理解生活方式，很多創(chuàng)業(yè)者每天都很辛苦，我真的擔(dān)心你們?yōu)榱藙?chuàng)業(yè)把生活給忘了。我希望你得把有些時間要放在生活上，如果你根本就不生活，那我們就沒有辦法去談這個真正的價值重構(gòu)，所以你一定要放時間在生活上，而且特別是做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
最后，我們的的確確要做跨界交流。
因為所有的價值重構(gòu)，其實都是跨界做的。我建議大家多做跨界交流。因為這樣你才可以知道，我們所講的重構(gòu)是怎么移植過去的。
這四件事情你做好了，然后你才可以理解我們講的第二句話，而且這句話非常的重要。為什么在 21 世紀我們會覺得比上個世紀還要興奮，原因就在這第二句話中，因為它所有的技術(shù)提供了我們改變我剛才說的所有東西的可能性。
但是這種改變的可能性跟你有沒有關(guān)系，你得把我剛才說的四件事情做了，而這四件事情當(dāng)中的第三件事情，需要你要花一些時間。如果你不肯花這個時間，我覺得你很難理解這些所有東西的變化，我們要求你的思維、生活方式都跟著調(diào)整，因為這種移植就會使我們的價值重構(gòu)得以實現(xiàn)。
這種價值重構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)的時候，我相信整個環(huán)境的興奮和整個環(huán)境的機會又都會是你的，所以會在這個意義上去講。
③在技術(shù)的推動下，更多不可想象的概念變成了現(xiàn)實，人們以更加飽滿的熱情和自然界融合在一起，和世界的成長融合在一起，而我們正是這個世界中的一部分。
這句話講的是融合，我們怎么能夠讓它變成一個新的機會，那就看你融合的能力夠不夠，關(guān)于融合有幾件事需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和核心團隊討論。
第一件事情：你怎么選擇融合的方式？
這個問題確實是需要討論的，因為融合已經(jīng)成為我們今天的一個核心價值觀，那我先要你做的，就是先去選擇融合的方式。
第二個問題：你跟誰去融合？
這個實際上是一件挺重要的事情，在大部分情況下，我們很想做融合，但是并不知道跟誰去做融合。
第三個問題：我們怎么讓融合做到從上到下？
不僅僅是我們本身，可不可以從上到下都做到融合，就這是第三個問題。
最后一個問題：我們在融合當(dāng)中我們怎么去做價值重構(gòu)？
如果你不能做價值重構(gòu)的話，我們的融合就變成沒有任何的意義。
如果能很好理解這三句話，我相信大家都會開啟一個美好的 2018。
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