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       步驟一：招聘——企業(yè)要選對(duì)人才

       怎樣才能找到與企業(yè)最匹配的優(yōu)秀人才？怎樣才能做好工作匹配、人才搭配，以不完美的個(gè)人創(chuàng)造完美的團(tuán)隊(duì)？《如何選對(duì)人才以創(chuàng)造高收益》培訓(xùn)課程為您解惑。

       步驟二：認(rèn)知——要讓員工盡快進(jìn)入工作角色

       企業(yè)最大的成本就是沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工，沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的員工都是新員工。《如何讓新員工更好工作？》培訓(xùn)課程，幫助企業(yè)節(jié)約成本、創(chuàng)造利潤(rùn)，是企業(yè)培訓(xùn)新員工最實(shí)用、最有效的好教材！

       步驟三：技能——要讓員工學(xué)會(huì)好的工作方法和技巧

       好員工的共同特點(diǎn)，就是除了具有優(yōu)秀的做人品質(zhì)，還具備專業(yè)的做事能力?！逗脝T工是如何工作的？》培訓(xùn)教材，系統(tǒng)地教給員工實(shí)用的工作方法、建立自我增值的行動(dòng)方案，從而成為優(yōu)秀的好員工。

       步驟四：職業(yè)化——企業(yè)要讓員工塑造并提升自身價(jià)值

       隨著勞動(dòng)力主體的變革，如今企業(yè)招聘的員工大部分是80后、90后，那么他們?nèi)绾瓮ㄟ^實(shí)力來成就自己從普通走向優(yōu)秀，最終走向卓越？《員工如何提升自身價(jià)值？》培訓(xùn)課程是新入職場(chǎng)員工成長(zhǎng)過程中必不可少的一堂課。

       步驟五：心態(tài)——企業(yè)要留住優(yōu)秀員工

       良好的工作狀態(tài)離不開“陽光心態(tài)”，能創(chuàng)造百萬價(jià)值的員工更在于他們明白“責(zé)任勝于能力”，工作的最終目的是“為自己工作”?！赌銥檎l工作？》培訓(xùn)課程讓您的企業(yè)員工思想境界再上一個(gè)臺(tái)階，取得員工本人與企業(yè)的共同發(fā)展。

       步驟六：修養(yǎng)——企業(yè)要讓員工和企業(yè)獲得更長(zhǎng)久的發(fā)展

       優(yōu)秀員工的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展的道理的相同的，既要有“術(shù)”的磨煉，還要有“道”的修養(yǎng)，《職場(chǎng)認(rèn)識(shí)和意識(shí)，促成職場(chǎng)修養(yǎng)》培訓(xùn)課程是企業(yè)培訓(xùn)員工的好教材。