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來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)（輝騰企管 整理） 閱讀量：1595次
通過(guò)研究這些成功企業(yè)家，我發(fā)現(xiàn)了一種獨(dú)特的思維方式和做事準(zhǔn)則，這種思維方式在大多數(shù)企業(yè)家（甚至是成功的企業(yè)家）中其實(shí)并不常見(jiàn)。其中的一些原則提醒我們，這些成功的企業(yè)家一直在做一些最重要的簡(jiǎn)單事情。
瑞德·霍夫曼是LinkedIn的創(chuàng)始人，這位億萬(wàn)富豪企業(yè)家的獨(dú)特做事準(zhǔn)則：建立長(zhǎng)期、深厚的人際關(guān)系網(wǎng)，這種人際關(guān)系會(huì)為你提供有價(jià)值的內(nèi)部消息與知識(shí)。
如果你通過(guò)逆向工程的方法看很多成功企業(yè)家的人際關(guān)系，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們?cè)诼殬I(yè)生涯中是不斷和同樣的一群人一起共事的。
在技術(shù)世界，這個(gè)現(xiàn)象更加明顯，看看甲骨文、網(wǎng)景、 Fairchild,、PayPal和Myspace等公司的黑手黨成員就知道了。這些公司的每一個(gè)都催生了新的數(shù)十億美元的企業(yè)，后來(lái)的很多公司都是由這些公司的員工創(chuàng)立的，他們互相提供咨詢服務(wù)、互相投資等等。
硅谷這些長(zhǎng)期合作的人際網(wǎng)絡(luò)通常被稱為黑手黨。LinkedIn創(chuàng)始人、PayPal黑手黨的成員之一里德·霍夫曼將這種類型的人際關(guān)系放在了他職業(yè)生涯的中心位置，他建議其他人也這樣做?；舴蚵f(shuō)，在信息時(shí)代，獲取信息的最好方式之一不是僅僅地學(xué)會(huì)更擅長(zhǎng)使用Google，而是學(xué)會(huì)如何打造一個(gè)這樣的一個(gè)人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并在這個(gè)人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中獲取你需要的信息。
霍夫曼之前在一次采訪中表示，在他的職業(yè)生涯中，他犯的最大的錯(cuò)誤就是確定如果要成為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，他就只需要學(xué)習(xí)產(chǎn)品管理方面的技能?，F(xiàn)在回想起來(lái)，他當(dāng)時(shí)應(yīng)該更專注于通過(guò)加入當(dāng)時(shí)增長(zhǎng)最快的、最具未來(lái)主義精神的公司之一網(wǎng)景公司而將自己置于正確的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中。
Hoffman將那些只存在與其他人大腦中的信息稱之為“暗網(wǎng)”信息，這些信息包括那些無(wú)法在網(wǎng)上搜到、無(wú)法在書(shū)本里查到，也無(wú)法在教室里學(xué)到。這些“暗網(wǎng)”信息是非常有價(jià)值的，并且會(huì)幫助你獨(dú)立思考。這些“暗網(wǎng)”信息包括其他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和技巧，也包括那些過(guò)于敏感的話題，公開(kāi)談?wù)撨@些話題會(huì)讓談?wù)撍娜丝雌饋?lái)很糟糕，還包括隱性知識(shí)（指不容易用字面文字、圖表和數(shù)字表述的知識(shí)，它是我們?cè)谧瞿臣碌倪^(guò)程中獲得的知識(shí)，主要體現(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等方面,它很難用語(yǔ)言表述）。
霍夫曼這樣解釋“暗網(wǎng)”的力量的：“如果10個(gè)你與之建立了深厚關(guān)系的非常有見(jiàn)識(shí)的人非常樂(lè)意與你分享他們所知道的東西，那么你從這10個(gè)人身上學(xué)到的東西要比從與你關(guān)系一般的1000個(gè)人身上學(xué)到的東西還要多?！?/p>
億萬(wàn)富豪企業(yè)家做事準(zhǔn)則的運(yùn)用方式：深厚的長(zhǎng)期人際關(guān)系并不是偶然建立的。就像離婚率居高不下一樣，伙伴關(guān)系惡化的比率也在不斷提高。
通過(guò)深入研究打造深厚、真摯的人際關(guān)系所蘊(yùn)含的藝術(shù)和科學(xué)，我發(fā)現(xiàn)，要想打造長(zhǎng)期深厚的人際關(guān)系，有兩點(diǎn)非常關(guān)鍵：
（1）對(duì)于那些你會(huì)花很多時(shí)間在一起的人要非常挑剔。
我們每個(gè)人的時(shí)間都是有限的。你多花一分鐘與一個(gè)人在一起，這意味著你就不得不少花一分鐘時(shí)間與其他人在一起。下面這些特質(zhì)是我用來(lái)過(guò)濾我的職場(chǎng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的：
他們對(duì)人際關(guān)系的重視勝過(guò)單純的成就，他們?cè)敢獠⑶夷軌蛟谶@段人際關(guān)系上進(jìn)行投資。他們是給予者。他們?cè)敢庹故咀约捍嗳醯囊幻?，并且愿意分享自己真?shí)的經(jīng)歷。我真心喜歡花時(shí)間與他們?cè)谝黄稹?/span>他們?cè)诓粩喑砷L(zhǎng)和學(xué)習(xí)。有相同的價(jià)值觀。他們也會(huì)投入時(shí)間來(lái)維持和發(fā)展這段關(guān)系。
（2）投入時(shí)間。
不管你有多成功，建立深厚的人際關(guān)系仍然是需要花很多時(shí)間。因此，把人際關(guān)系的打造變成以個(gè)習(xí)慣，這一點(diǎn)至關(guān)重要。
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