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來源：輝騰企管 整理 閱讀量：3156次
1) 什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
2) 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
3) 老板累都是“自找的”，只顧自我行動而不是運用團隊的力量，導致自我行動力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權或插手已授權，讓自己更無力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放!
4) 措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能!永遠不要改變既定目標，只要增加措施就一定可以做到。
5) 不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
6) 讓員工在你身上看到希望，心情不好時要假裝。
7) 請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
8) 管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。
9) 經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，經(jīng)營人就是經(jīng)營人的勁。如何讓人的勁最大化?靠的是體制。
10) 老板必須研究歷史，毛澤東就是歷史學家，能夠把過去很多人犯的錯誤吸取，最終帶領新中國走出來!
11) 企業(yè)家絕對不能陷入忙的狀態(tài)，一旦陷入就是誤入歧途了!老板經(jīng)營企業(yè)是為了解放自己，而并不是讓企業(yè)拴住自己。
12) 如果只做過程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價值成果的習慣!如果過程到位便獲得獎勵，員工就不會為成果負責任！
13) 文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占！
14) 世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的企業(yè)。
15) 只有結果不會騙人，其他都是假的。
16) 管理的本質不僅在于知，更在于行。
17) 一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
18) 沒有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會做出你希望的結果，只會做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。
19) 管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。
20) 只有制度沒有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行崩盤!只有文化沒有制度：要么自然推動，要么軟弱無力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致！
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