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基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運營管理

企業(yè)如何基于大數(shù)據(jù)進行運營管理，本課程邀請企業(yè)運營專家董海濱老師，為我們講解基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運營管理。從企業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用入手，呈現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)的精準營銷，解讀基于大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新，以及模式創(chuàng)新，支招基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運營管理，提高企業(yè)的運營效率和效益。

數(shù)據(jù)運營入門：1個流程、3個用途、3個方法

對于數(shù)據(jù)分析運營不知從何入手，本課程邀請51運營社社長鄭文博老師，為我們講解數(shù)據(jù)運營入門：1個流程，3個用途，3個方法。從數(shù)據(jù)運營分析流程入手，呈現(xiàn)數(shù)據(jù)分析主要用途，現(xiàn)狀分析、原因分析和測試分析；支招數(shù)據(jù)分析常用方法，漏斗、拆分和對比分析法，助力運營人員做對數(shù)據(jù)分析與運營。

企業(yè)大數(shù)據(jù)與應(yīng)用

企業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用越來越普遍，本課程邀請智能制造研究學(xué)者董海濱老師，為我們帶來企業(yè)大數(shù)據(jù)與應(yīng)用。從大數(shù)據(jù)的定義與系統(tǒng)框架入手，結(jié)合標桿企業(yè)案例解讀，剖析基于企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的用戶大數(shù)據(jù)與畫像、智能產(chǎn)品與設(shè)備維護、經(jīng)營決策以及制造服務(wù)化，通過借鑒助力企業(yè)利用好大數(shù)據(jù)，更高效運營，在未來的商業(yè)競爭中贏得先機。